Registrace do programu CAL2 - Certified Agile Leadership II jsou otevřeny

Nový program CAL2 - Certified Agile Leadership II startuje v únoru 2019. Registrace jsou právě otevřeny. Nejedná se o jednorázové školení, ale rozvojový program, který se bude skládat z několika částí: leadership circle profilu, série koučinkových video-hovorů a individuálních prací a úkolů. Celý program je plánován na cca 8 měsíců, během kterých se dozvíte mnoho nového o Agilu a budování agilní organizace a jejím vedení. Více o programu zde.

Přesný časový plán a další organizační detaily najdete na stránkách Scrum Alliance.

Registrace zde.

Školení Lean-Agile Procurement v Praze v dubnu 2019

Mirko Kleiner se chystá v dubnu 2019 do Prahy aby zde realizoval školení na téma "Lean-Agile Procurement".

Termín: 1-2 duben 2019

Délka školení: 2 dny

Early bird cena: 17 000 Kč bez DPH při objednání alespoň 30 dnů před termínem školení

Plná cena: 19 000 Kč bez DPH 

Místo: Praha

Jazyk: Angličtina

Certifikace: Certification Workshop LAP1

Školení vede Mirko Kleiner (Švýcarsko).

Více detailů zde.

Registrace

Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2018 – prosinec 2018

Na začátek prosince 2018 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 3.-4.12.2018 a CSPO ve dnech 6.-7.12.2017.

Workshop – Agile a Metoda Scrum - přehled

Pozice: Vedoucí týmu co již Agilní metody a Scrum praktikují
Počet účastníků: max. 8
Délka kurzu: 1 den (8 hodin)

Součástí workshopu je dotazník „Agile Adoption Maturity Assessment“ zaměřený na ohodnocení současného stavu a identifikace očekávání klienta. Obsah kurzu bude upraven podle výsledků, aby splnil očekávání klienta v největší možné míře.

Vzdělávací cíle

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Návrh osnovy

Dopoledne:

  • Diskuze co jsou agilní metody, proč a jak zavádět Scrum proces (zkušenosti, očekávání)
  • Diskuze nad jednotlivými praktikami - Sprint cyklus, plánování, odhady, ohodnocení úloh, burndowns (co se osvědčilo, s čím jsou problémy)

Odpoledne:

  • Týmová spolupráce a role zákazníka
  • Retrospektiva
  • Case study (rozebrání konkrétního projektu/problému identifikovaného účastníky)

Přesný obsah kurzů závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.