Školení A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.9.2019

Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 25.-26. září 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

CAL1 - Certified Agile Leadership I se opět vrací do Prahy - 19.-20.9.2019

Ve dnech 19.-20. září 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

Registrace zde, můžete využít i zvýhodněné combo s konferencí Agile Prague. V případě dotazů se ozvěte.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2019

Na polovinu září 23.-24.9.2019 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.

Registrujte se zde či mě kontaktujte emailem v případě dotazů. Při registraci do 23.8.2019 je kurz nabízen za zvýhodněnou earlybird cenu.

Agilní přístup a Design Thinking

Agile a Design Thinking jsou obecně brány jako 2 koncepty, které jsou odlišné a na sobě nezávislé. Když se na obě metodologie podíváme blíže, můžeme říct, že Agile je o tom jak dodat projekt, tedy o přístupu k práci – iterace, krátké časové úseky (Sprinty ze Scrumu), kde objem práce je proměnný, ale je důležitý časový rámec. Na druhou stranu Design Thinking je o hledání a generování nápadů při řešení problému, kde se zaměřujeme primárně na cílového zákazníka a jeho potřeby a čas neřešíme, tedy řešíme proč dodat to, co dodat chceme.

Agile a Design Thinking společně jako tool pro efektivní inovace

Iterativní styl práce a orientace na zákazníka je i rysem Agilu. Šlo by tedy Design Thinking a Scrum jakožto jeden z Agilních přístupů skloubit dohromady?

Pokud se budeme dívat na Agile z pohledu Design Thinkingu, tak jak již bylo zmíněno, Design Thinking řeší co dodávat (hodnotu) a na Scrum se dívá na jako na Framework, kterým můžeme hodnotu dodávat.

Obvyklý postup je, že pokud se tým, který vychází z Design Thinkingu postupu dostane přes fázi „Define“, je možné v dalších krocích efektivně použít Scrum na další fáze, tj. kde se vymýšlejí, vytváří a testují prototypy řešení. Scrum lze použít ve stejném týmu či v separátním Scrum development týmu, který je zodpovědný za zprototypování a testování navrženého řešení. V uvedeném kontextu se jako hlavní výhoda bere, že použitím Scrumu organizace eliminuje risk ve fázi vývoje a testování, protože Scrum jako osvědčený framework pomáhá uvedené fáze zvládnout rychleji a efektivně. Pro nejlepší efektivitu se doporučuje, aby týmy byly co nejvíc cross functional. Vše ale záleží na organizaci a vlastní realizaci, odseparovaná Design Thinking fáze a Scrum fáze (a týmy) není opravdu ideální.

Pokud se k Design Thinkingu dostanete už se zkušeností se Scrumem, možná vám to přijde tak trochu jasný koncept. A říkáte si, že to všechno vlastně znáte. Máte pravdu. Je to velmi podobný pohled, jako má Agile.

Další informace

Pokud se chcete dozvědět více informací včetně praktických tipů, zůčastněte se našeho Design Thinking workshopu.