

Školení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025
Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 17.-18.9.2025
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení CSM a CSPO prezenčně v Bratislavě - duben 2025
Na začátku dubna 2025 poběží v Bratislavě školení CSM a CSPO, které povedu a budou v češtině a v prezenční formě.
Registrujte se na CSM - Certified Scrummaster školení v termínu 8. - 9. 4. 2025 a CSPO - Certified Scrum Product Owner školení v termínu 10. - 11. 4. 2025.
celý článekAgilní přístup a Design Thinking
Agile a Design Thinking jsou obecně brány jako 2 koncepty, které jsou odlišné a na sobě nezávislé. Když se na obě metodologie podíváme blíže, můžeme říct, že Agile je o tom jak dodat projekt, tedy o přístupu k práci – iterace, krátké časové úseky (Sprinty ze Scrumu), kde objem práce je proměnný, ale je důležitý časový rámec. Na druhou stranu Design Thinking je o hledání a generování nápadů při řešení problému, kde se zaměřujeme primárně na cílového zákazníka a jeho potřeby a čas neřešíme, tedy řešíme proč dodat to, co dodat chceme.
Agile a Design Thinking společně jako tool pro efektivní inovace
Iterativní styl práce a orientace na zákazníka je i rysem Agilu. Šlo by tedy Design Thinking a Scrum jakožto jeden z Agilních přístupů skloubit dohromady?
Pokud se budeme dívat na Agile z pohledu Design Thinkingu, tak jak již bylo zmíněno, Design Thinking řeší co dodávat (hodnotu) a na Scrum se dívá na jako na Framework, kterým můžeme hodnotu dodávat.
Obvyklý postup je, že pokud se tým, který vychází z Design Thinkingu postupu dostane přes fázi „Define“, je možné v dalších krocích efektivně použít Scrum na další fáze, tj. kde se vymýšlejí, vytváří a testují prototypy řešení. Scrum lze použít ve stejném týmu či v separátním Scrum development týmu, který je zodpovědný za zprototypování a testování navrženého řešení. V uvedeném kontextu se jako hlavní výhoda bere, že použitím Scrumu organizace eliminuje risk ve fázi vývoje a testování, protože Scrum jako osvědčený framework pomáhá uvedené fáze zvládnout rychleji a efektivně. Pro nejlepší efektivitu se doporučuje, aby týmy byly co nejvíc cross functional. Vše ale záleží na organizaci a vlastní realizaci, odseparovaná Design Thinking fáze a Scrum fáze (a týmy) není opravdu ideální.
Pokud se k Design Thinkingu dostanete už se zkušeností se Scrumem, možná vám to přijde tak trochu jasný koncept. A říkáte si, že to všechno vlastně znáte. Máte pravdu. Je to velmi podobný pohled, jako má Agile.
Další informace
Pokud se chcete dozvědět více informací včetně praktických tipů, zůčastněte se našeho Design Thinking workshopu.