A-CSM – Advanced Certified ScrumMaster kurz v češtině v Praze – červen 2023
Rozšiřující školení pro ScrumMastery v češtině a prezenčně v Praze, to je A-CSM Advanced Certified ScrumMaster.
Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.
celý článekKonference Agile Prague – letos již po jedenácté
Již po jedenácté se letos ve dnech 18.-19. 9. 2023 koná konference Agile Prague. Konference zaměřená na Agile, Scrum, LeSS a vše co se toho týká. Best practices, tipy a triky, ale i faily. Vše od přednášejících ze zahraničí, kteří se s námi podělí o nejnovější trendy.
Společně s konferenci poběží i dva doplňkové workshopy: "ICP-ACC ICAgile Certified Professional in Agile Coaching", tj. certikační workshop Agilního koučinku s Johnem Barrattem z UK a workshop "Assessing and designing agile organizations with #OrgTopologies" o Agilu na úrovni celých oraganizací, který povedou Alexey Krivitsky, CST and Roland Flemm, PST.
Do konce června je možné získat registraci za zvýhodněnou cenu.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině ve dnech 4.-5.5.2023
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta Product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilním product ownershipu, dalších vhodných technikách pro Product Ownery, či jak se posouvat po cestě Product Ownera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.
Dvoudenní kurz A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner bude již ve dnech 4.-5. května 2023 a je plánován v angličtině a online. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekProjektové řízení
Proč měnit řízení projektů? Začněme zvýšením efektivnosti. Nicméně s tím je úzce spojená firemní kultura, konkrétně týmová spolupráce. Jak přesvědčit své zaměstnance, aby jednali jako tým a ne jako jednotlivci a individuality? Aby sdíleli informace, pomáhali si a učili se navzájem? Jak týmy nechat soutěžit, ale přesto spolu spolupracovat? To je jen několik prvních otázek, které člověka napadnou, když začne přemýšlet o efektivnosti.
Dalším z častých problémů je jak zajistit, aby projekt byl dokončen včas. Podíváte-li se na svůj tým SW engineerů a designerů, kolik z nich umí odhadnout náročnost úlohy a v jaké granularitě a jak přesně? Kolik z nich úlohu nadhodnotí klidně na dvojnásobek, aby pak měli klid, a kolik z nich zapomene na polovinu aktivit, takže ve výsledku je práce ‚hotová‘ několik týdnů, ale pořád se na ní ještě pracuje?
Selhávají-li klasické metody řízení projektů jako je oblíbený waterfall proces, zkuste změnit proces řízení projektů na Agilní metody, Scrum, či Extreme Programming, nebo se nechte inspirovat Theory of Constraints a Critical Chain Project Managementem.
Agilní metody
Agilní metody jsou jen jedny z mnoha metod řízení projektů které dovolují předcházet těmto problémům už v počátku jejich vzniku. Obsahují soubor metodik jak pracovat s lidmi na projektu, jak je motivovat a zapojit do plánování projektu, jak docílit kvalitnějšího výstupu a jak zapojit zákazníka do vývojového procesu. Porovnáme-li úspěšnost agilních metod s klasickými metodami řízení projektů, kde podle posledních výzkumů pouze jeden z pěti projektů múže být označen jako úspěšný z pohledu budgetu, času odevzdání a požadované funkcionality, přinášejí agilní metody opravdu radikální změnu. Kromě vyšší efektivity práce, kvalitnějšího výstupu, spokojenějších zaměstnanců, docilují i významně vyšší spokojenosti zákazníků. Nejčastěji používanými metodologiemi jsou Extreme Programming (XP) a Scrum proces.
Chcete se o agilních metodách dozvědět více? Přihlašte se na workshop nebo kurz.
Critical Chain Project Management (CCPM)
Critical Chain Project Management je jednou z metod jak úspěšne vést veké projekty. Překvapivě funguje velice dobře i s agilními metodami. Podíváme-li se na statistiky, Critical Chain metoda je v porovnání s klasickými metodami výrazně rychlejší, asi o 10-50%. A to už určitě stojí za změnu procesu.