

Školení CSM, CSPO, ACSM, ACSPO, CAL1 prezenčně česky v Praze již v červnu
V červnu v Praze pořádám sérii Agilních a Scrum školení, konkrétně:
- ACSM Advanced Certified ScrumMaster (3.-4.6.2025)
- ACSPO Advanced Certified Scrum Product Owner (5.-6.6.2025)
- CSM Certified ScrumMaster (10.-11.6.2026)
- CSPO Certified Scrum Product Owner (12.-13.6.2025)
- CAL1 Certified Agile Leader I (19.-20.6.2025)
Registrovat se můžete zde >>> Těším se ma vaši účast.
celý článekŠkolení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025
Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 17.-18.9.2025
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekProjektové řízení
Proč měnit řízení projektů? Začněme zvýšením efektivnosti. Nicméně s tím je úzce spojená firemní kultura, konkrétně týmová spolupráce. Jak přesvědčit své zaměstnance, aby jednali jako tým a ne jako jednotlivci a individuality? Aby sdíleli informace, pomáhali si a učili se navzájem? Jak týmy nechat soutěžit, ale přesto spolu spolupracovat? To je jen několik prvních otázek, které člověka napadnou, když začne přemýšlet o efektivnosti.
Dalším z častých problémů je jak zajistit, aby projekt byl dokončen včas. Podíváte-li se na svůj tým SW engineerů a designerů, kolik z nich umí odhadnout náročnost úlohy a v jaké granularitě a jak přesně? Kolik z nich úlohu nadhodnotí klidně na dvojnásobek, aby pak měli klid, a kolik z nich zapomene na polovinu aktivit, takže ve výsledku je práce ‚hotová‘ několik týdnů, ale pořád se na ní ještě pracuje?
Selhávají-li klasické metody řízení projektů jako je oblíbený waterfall proces, zkuste změnit proces řízení projektů na Agilní metody, Scrum, či Extreme Programming, nebo se nechte inspirovat Theory of Constraints a Critical Chain Project Managementem.
Agilní metody
Agilní metody jsou jen jedny z mnoha metod řízení projektů které dovolují předcházet těmto problémům už v počátku jejich vzniku. Obsahují soubor metodik jak pracovat s lidmi na projektu, jak je motivovat a zapojit do plánování projektu, jak docílit kvalitnějšího výstupu a jak zapojit zákazníka do vývojového procesu. Porovnáme-li úspěšnost agilních metod s klasickými metodami řízení projektů, kde podle posledních výzkumů pouze jeden z pěti projektů múže být označen jako úspěšný z pohledu budgetu, času odevzdání a požadované funkcionality, přinášejí agilní metody opravdu radikální změnu. Kromě vyšší efektivity práce, kvalitnějšího výstupu, spokojenějších zaměstnanců, docilují i významně vyšší spokojenosti zákazníků. Nejčastěji používanými metodologiemi jsou Extreme Programming (XP) a Scrum proces.
Chcete se o agilních metodách dozvědět více? Přihlašte se na workshop nebo kurz.
Critical Chain Project Management (CCPM)
Critical Chain Project Management je jednou z metod jak úspěšne vést veké projekty. Překvapivě funguje velice dobře i s agilními metodami. Podíváme-li se na statistiky, Critical Chain metoda je v porovnání s klasickými metodami výrazně rychlejší, asi o 10-50%. A to už určitě stojí za změnu procesu.