Bratislava, Slovensko – školení CSM Certified ScrumMaster ve dnech 14.-15. května 2018 v angličtině

Máme vypsáno certifikační školení CSM - Certified ScrumMaster v Bratislavě ve dnech 14.-15. května 2018 v angličtině. Pokud hledáte certifikační školení v angličtině, je toto dobrá příležitost se zúčastnit. Při registraci do 14. dubna 2018 navíc získáváte zlevněnou early bird cenu.

Registrujte se zde či mě emailem kontaktujte v případě dotazů.

CSM – Certified ScrumMaster kurz v Praze v angličtině – duben 2018

Na konec dubna 23.-24.4.2018 plánujeme Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze v anglićtině. 

CAL - Certified Agile Leadership I kurz v Praze – duben 2018

Nejnovější certifikační kurz od americké Scrum Alliance se zaměřuje na Agilní Leadership a na to, jak se stát úspěšným leaderem v moderní organizaci. Školení CAL - Certified Agile Leadership v Praze se opět uskuteční ve dnech 25.-26. dubna 2018 a bude v angličtině. 

Objednáte-li závazně kurz do 25.3.2018, získáte zvýhodněnou early bird cenu. Registrujte se zde či nás emailem kontaktujte v případě dotazů.

Projektové řízení

Proč měnit řízení projektů? Začněme zvýšením efektivnosti. Nicméně s tím je úzce spojená firemní kultura, konkrétně týmová spolupráce. Jak přesvědčit své zaměstnance, aby jednali jako tým a ne jako jednotlivci a individuality? Aby sdíleli informace, pomáhali si a učili se navzájem? Jak týmy nechat soutěžit, ale přesto spolu spolupracovat? To je jen několik prvních otázek, které člověka napadnou, když začne přemýšlet o efektivnosti.

Dalším z častých problémů je jak zajistit, aby projekt byl dokončen včas. Podíváte-li se na svůj tým SW engineerů a designerů, kolik z nich umí odhadnout náročnost úlohy a v jaké granularitě a jak přesně? Kolik z nich úlohu nadhodnotí klidně na dvojnásobek, aby pak měli klid, a kolik z nich zapomene na polovinu aktivit, takže ve výsledku je práce ‚hotová‘ několik týdnů, ale pořád se na ní ještě pracuje?

Selhávají-li klasické metody řízení projektů jako je oblíbený waterfall proces, zkuste změnit proces řízení projektů na Agilní metody, Scrum, či Extreme Programming, nebo se nechte inspirovat Theory of Constraints a Critical Chain Project Managementem.

Agilní metody

Agilní metody jsou jen jedny z mnoha metod řízení projektů které dovolují předcházet těmto problémům už v počátku jejich vzniku. Obsahují soubor metodik jak pracovat s lidmi na projektu, jak je motivovat a zapojit do plánování projektu, jak docílit kvalitnějšího výstupu a jak zapojit zákazníka do vývojového procesu. Porovnáme-li úspěšnost agilních metod s klasickými metodami řízení projektů, kde podle posledních výzkumů pouze jeden z pěti projektů múže být označen jako úspěšný z pohledu budgetu, času odevzdání a požadované funkcionality, přinášejí agilní metody opravdu radikální změnu. Kromě vyšší efektivity práce, kvalitnějšího výstupu, spokojenějších zaměstnanců, docilují i významně vyšší spokojenosti zákazníků. Nejčastěji používanými metodologiemi jsou Extreme Programming (XP) a Scrum proces.

Chcete se o agilních metodách dozvědět více? Přihlašte se na workshop nebo kurz.

Critical Chain Project Management (CCPM)

Critical Chain Project Management je jednou z metod jak úspěšne vést veké projekty. Překvapivě funguje velice dobře i s agilními metodami. Podíváme-li se na statistiky, Critical Chain metoda je v porovnání s klasickými metodami výrazně rychlejší, asi o 10-50%. A to už určitě stojí za změnu procesu.