Nabízím školení, přednášku či workshop z oblasti projektového řízení, agilních metod, Scrum procesu, Extreme Programmingu (XP). Kromě jednorázových akcí je i možnost dlouhodobé spolupráce ve formě konzultací při zavádění agilních metod do vašeho týmu, změna managementu, zvýšení efektivity, řízení projektů, vedení projektových managerů, proškolení technických ředitelů. Není důležité jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte, ale vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.
Základem agilních metod je kontinuální proces učení a zlepšování se. Na to abyste se mohli zlepšit, musíte si uvědomit realitu. Pochopit současný proces, zbavit se obav a překonat překážky které stojí v cestě Vašemu cíli. Koučování či koučing je jednou z metod, která má k agilnímu procesu velice blízko. Zavedete-li ve Vaší firmě koučovací principy, zrychlíte proces učení se a i přechod na agilní metody či Scrum proces bude úspěšnější.
