

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 17.-19. října 2023
V říjnu 2023 se do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 17.-19. 10. 2023 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner".
Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás.
Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.
Školení je potvrzené!
celý článekCSM a CSPO školení - prezenčně a česky - Bratislava, září 2023
Po delší době se uskuteční školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner školení v Bratislavě (Slovensko). Školení bude prezenční a v češtině.
CSM poběží ve dnech 26.-27. 9. 2023 a CSPO ve dnech 28. - 29. 9. 2023.
Těším se na vaši účast, registrace zde a do 30 dnů před termínem platí zlevněná early bird cena.
celý článekŠkolení: Certified Org Topologies Practitioner, Level 1 (COTP-1) - Praha, září 2023
Datum: 14-15 září 2023
Délka: 2 dny
Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci do 30 dnů před školením
Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vedou Alexey Krivitsky, CST a Roland Flemm, PST.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekCo jsou Agilní metody?
Agilní metody
Efektivní metody projektového řízení
nejen v oblasti vývoje software
Co přináší agilní metody? Agilní metody nejsou nijak nové. Shrnují základní principy, kterými by se měl úspěšný projekt řídit a aplikují je na komplexní prostředí, jakým je vývoj softwarových produktů. Je to iterativní proces, který stojí na týmové spolupráci, otevřené komunikaci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Co můžeme po nasazení agilních metod očekávat?
Flexibilitu
Agilní metody pružně reagují na změnu. Kolikrát se vám stalo, že zákazník nevěděl, co přesně od produktu očekává a že jeho požadavky se upřesňovaly až za běhu projektu? Agilní metody takovou změnu očekávají a umožňují ji zohlednit tak, aby nenarušila úspěšné dokončení projektu. Zároveň dávají možnost flexibilně nasazovat funkcionalitu, která má pro zákazníka hodnotu i v průběhu celého projektu.
Efektivitu
Máte pocit, že vývojáři nepracují dostatečně efektivně a že by to mohlo být lepší? Agilní metody přináší silnou týmovou spolupráci a stávají se tak výrazně efektivnější. Není neobvyklé dosáhnout vyšší efektivity i o 200%.
Kvalitu
Máte více defektů než byste si přáli? Agilní metody zavádí konkrétní praktiky, které umožňují lépe řídit kvalitu produktu, omezují riziko vzniku technického dluhu a limitují počet reportovaných problémů po jeho nasazení.
Předvídatelnost
Končí všechny Vaše projekty včas, v rámci budgetu a s očekávanou funkcionalitou? Umíte na začátku dobře odhadnout rozsah projektu a včas identifikovat rizika? Agilní metody přináší zcela revoluční metodu ohodnocování funkcionalit, která má statisticky výrazně větší úspěšnost než běžné metody ohodnocování v hodinách. Úspěšné agilní týmy končí všechny své projekty včas, v rámci budgetu, a v požadovaném rozsahu.
Spokojenost
Kromě finanční návratnosti projektu je důležité si udržet spokojeného zákazníka, který dostane nejen to, co si objednal, ale to co opravdu potřebuje. Agilní metody zapojují zákazníka do procesu a přímo zohledňují přidanou hodnotu jednotlivých funkcionalit. Spokojenost zákazníka je důležitá, ale neméně důležitá je i spokojenost členů agilních týmů. Agilní metody posilují zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů a dělají tak vývojáře a testery spokojenějšími.
Principy agilních a lean metod jsou obecně použitelné na řízení (nejen) softwarových projektů a jsou zaváděny v malých firmách i velkých nadnárodních korporacích. Najdou si svou cestu i v čistě produktovém vývoji a projektech, které mají velké množství existujícího historického kódu.