

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 20.-21.9.2023
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 20.-21. září 2023
Délka: 2 dny
Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaní ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení CSPO - Certified Scrum Product Owner v češtině a v Praze ve dnech 8.-9.3.2023
První letošní školení pro Product Ownery CSPO - Certified Scrum Product Owner se bude konat v Praze v březnu ve dnech 8.-9.3.2023. Školení poběží v prezenční formě a bude v češtině.
celý článekŠkolení CSM - Certified ScrumMaster v češtině a v Praze ve dnech 6.-7.3.2023
První letošní školení pro ScrumMastery CSM - Certified ScrumMaster se bude konat v Praze v březnu ve dnech 6.-7.3.2023. Školení poběží v prezenční formě a bude v češtině.
celý článekCo jsou Agilní metody?
Agilní metody
Efektivní metody projektového řízení
nejen v oblasti vývoje software
Co přináší agilní metody? Agilní metody nejsou nijak nové. Shrnují základní principy, kterými by se měl úspěšný projekt řídit a aplikují je na komplexní prostředí, jakým je vývoj softwarových produktů. Je to iterativní proces, který stojí na týmové spolupráci, otevřené komunikaci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Co můžeme po nasazení agilních metod očekávat?
Flexibilitu
Agilní metody pružně reagují na změnu. Kolikrát se vám stalo, že zákazník nevěděl, co přesně od produktu očekává a že jeho požadavky se upřesňovaly až za běhu projektu? Agilní metody takovou změnu očekávají a umožňují ji zohlednit tak, aby nenarušila úspěšné dokončení projektu. Zároveň dávají možnost flexibilně nasazovat funkcionalitu, která má pro zákazníka hodnotu i v průběhu celého projektu.
Efektivitu
Máte pocit, že vývojáři nepracují dostatečně efektivně a že by to mohlo být lepší? Agilní metody přináší silnou týmovou spolupráci a stávají se tak výrazně efektivnější. Není neobvyklé dosáhnout vyšší efektivity i o 200%.
Kvalitu
Máte více defektů než byste si přáli? Agilní metody zavádí konkrétní praktiky, které umožňují lépe řídit kvalitu produktu, omezují riziko vzniku technického dluhu a limitují počet reportovaných problémů po jeho nasazení.
Předvídatelnost
Končí všechny Vaše projekty včas, v rámci budgetu a s očekávanou funkcionalitou? Umíte na začátku dobře odhadnout rozsah projektu a včas identifikovat rizika? Agilní metody přináší zcela revoluční metodu ohodnocování funkcionalit, která má statisticky výrazně větší úspěšnost než běžné metody ohodnocování v hodinách. Úspěšné agilní týmy končí všechny své projekty včas, v rámci budgetu, a v požadovaném rozsahu.
Spokojenost
Kromě finanční návratnosti projektu je důležité si udržet spokojeného zákazníka, který dostane nejen to, co si objednal, ale to co opravdu potřebuje. Agilní metody zapojují zákazníka do procesu a přímo zohledňují přidanou hodnotu jednotlivých funkcionalit. Spokojenost zákazníka je důležitá, ale neméně důležitá je i spokojenost členů agilních týmů. Agilní metody posilují zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů a dělají tak vývojáře a testery spokojenějšími.
Principy agilních a lean metod jsou obecně použitelné na řízení (nejen) softwarových projektů a jsou zaváděny v malých firmách i velkých nadnárodních korporacích. Najdou si svou cestu i v čistě produktovém vývoji a projektech, které mají velké množství existujícího historického kódu.