

Školení CSM, CSPO, ACSM, ACSPO, CAL1 prezenčně česky v Praze již v červnu
V červnu v Praze pořádám sérii Agilních a Scrum školení, konkrétně:
- ACSM Advanced Certified ScrumMaster (3.-4.6.2025)
- ACSPO Advanced Certified Scrum Product Owner (5.-6.6.2025)
- CSM Certified ScrumMaster (10.-11.6.2026)
- CSPO Certified Scrum Product Owner (12.-13.6.2025)
- CAL1 Certified Agile Leader I (19.-20.6.2025)
Registrovat se můžete zde >>> Těším se ma vaši účast.
celý článekŠkolení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025
Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 17.-18.9.2025
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekCo jsou Agilní metody?
Agilní metody
Efektivní metody projektového řízení
nejen v oblasti vývoje software
Co přináší agilní metody? Agilní metody nejsou nijak nové. Shrnují základní principy, kterými by se měl úspěšný projekt řídit a aplikují je na komplexní prostředí, jakým je vývoj softwarových produktů. Je to iterativní proces, který stojí na týmové spolupráci, otevřené komunikaci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Co můžeme po nasazení agilních metod očekávat?
Flexibilitu
Agilní metody pružně reagují na změnu. Kolikrát se vám stalo, že zákazník nevěděl, co přesně od produktu očekává a že jeho požadavky se upřesňovaly až za běhu projektu? Agilní metody takovou změnu očekávají a umožňují ji zohlednit tak, aby nenarušila úspěšné dokončení projektu. Zároveň dávají možnost flexibilně nasazovat funkcionalitu, která má pro zákazníka hodnotu i v průběhu celého projektu.
Efektivitu
Máte pocit, že vývojáři nepracují dostatečně efektivně a že by to mohlo být lepší? Agilní metody přináší silnou týmovou spolupráci a stávají se tak výrazně efektivnější. Není neobvyklé dosáhnout vyšší efektivity i o 200%.
Kvalitu
Máte více defektů než byste si přáli? Agilní metody zavádí konkrétní praktiky, které umožňují lépe řídit kvalitu produktu, omezují riziko vzniku technického dluhu a limitují počet reportovaných problémů po jeho nasazení.
Předvídatelnost
Končí všechny Vaše projekty včas, v rámci budgetu a s očekávanou funkcionalitou? Umíte na začátku dobře odhadnout rozsah projektu a včas identifikovat rizika? Agilní metody přináší zcela revoluční metodu ohodnocování funkcionalit, která má statisticky výrazně větší úspěšnost než běžné metody ohodnocování v hodinách. Úspěšné agilní týmy končí všechny své projekty včas, v rámci budgetu, a v požadovaném rozsahu.
Spokojenost
Kromě finanční návratnosti projektu je důležité si udržet spokojeného zákazníka, který dostane nejen to, co si objednal, ale to co opravdu potřebuje. Agilní metody zapojují zákazníka do procesu a přímo zohledňují přidanou hodnotu jednotlivých funkcionalit. Spokojenost zákazníka je důležitá, ale neméně důležitá je i spokojenost členů agilních týmů. Agilní metody posilují zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů a dělají tak vývojáře a testery spokojenějšími.
Principy agilních a lean metod jsou obecně použitelné na řízení (nejen) softwarových projektů a jsou zaváděny v malých firmách i velkých nadnárodních korporacích. Najdou si svou cestu i v čistě produktovém vývoji a projektech, které mají velké množství existujícího historického kódu.