Školení CSM, CSPO, ACSM, ACSPO, CAL1 prezenčně česky v Praze již v červnu

V červnu v Praze pořádám sérii Agilních a Scrum školení, konkrétně:

- ACSM Advanced Certified ScrumMaster (3.-4.6.2025)

- ACSPO Advanced Certified Scrum Product Owner (5.-6.6.2025)

- CSM Certified ScrumMaster (10.-11.6.2026)

- CSPO Certified Scrum Product Owner (12.-13.6.2025)

- CAL1 Certified Agile Leader I (19.-20.6.2025)

Registrovat se můžete zde >>> Těším se ma vaši účast.

Školení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025

Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.

Datum: 17.-18. září 2025

Délka: 2 dny

Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.

Školení lze zakoupit také jako zvýhodněné combo společně s konferenci Agile Prague 2025.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 17.-18.9.2025

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 17.-18. září 2025

Délka: 2 dny

Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.

Školení lze zakoupit také jako zvýhodněné combo společně s konferenci Agile Prague 2025.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Koučování

Rozvoj osobnosti

Koučování, nebo také coaching či koučink, se stává stále častějším nástrojem vedení a rozvoje lidí, pomáhá při řešení problémů, a posiluje motivaci zaměstnanců. Koučování umožňuje podívat se na problémy jinak. Odbourává překážky, které brání tomu, aby se potenciál člověka plně projevil. Cílem kouče je zlepšovat vnímání reality, posilovat víru v sebe sama, zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti.

Kdy koučování využít:

  • Rozvoji osobnosti a přípravě na novou pozici
  • Řešení problémů a řízení změn
  • Překonání problémů a vyšší efektivita řízení projektů
  • Vedení lidí a motivace zaměstnanů
  • Řešení konfliktních situací
  • Delegování a komunikace interně v rámci týmu
  • Externí komunikace se zákazníky a klienty

Zkušenosti s individuálním koučinkem tak i se zaváděním proncipů internícho koučinku.

Koučování je o vztahu kouče a koučovaného, proto nabízím první koučovací setkáni zdarma.

Agilní koučing

Agilní metody mají ke koučingu velice blízko. Je-li Vaše firma agilní, jednou z hlavních hodnot je určitě rozvoj zaměstnanců. Protože agilní metody dávají lidem zodpovědnost. Nechávají je rozhodovat a zapojovat se nejen do procesů jak jsou nastaveny, ale i procesy měnit a vylepšovat. Agilní metody nechávají lidem prostor se zlepšovat. A zlepšovat i procesy, kterými se řídí. Rozvoj osobnosti je tedy jedním z nejzásadnějších cílů, protože jen když jednotliví zaměstnanci budou úspěšní, tak může být úspěšná i celá firma. A právě v tom je jim koučing přínosný.

Doporučuji koučování pro ScrumMastery, ProductOwnery i agilní týmy.