Školení A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.9.2019

Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 25.-26. září 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

CAL1 - Certified Agile Leadership I se opět vrací do Prahy - 19.-20.9.2019

Ve dnech 19.-20. září 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

Registrace zde, můžete využít i zvýhodněné combo s konferencí Agile Prague. V případě dotazů se ozvěte.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2019

Na polovinu září 23.-24.9.2019 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.

Registrujte se zde či mě kontaktujte emailem v případě dotazů. Při registraci do 23.8.2019 je kurz nabízen za zvýhodněnou earlybird cenu.

Koučování

Rozvoj osobnosti

Koučování, nebo také coaching či koučink, se stává stále častějším nástrojem vedení a rozvoje lidí, pomáhá při řešení problémů, a posiluje motivaci zaměstnanců. Koučování umožňuje podívat se na problémy jinak. Odbourává překážky, které brání tomu, aby se potenciál člověka plně projevil. Cílem kouče je zlepšovat vnímání reality, posilovat víru v sebe sama, zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti.

Kdy koučování využít:

  • Rozvoji osobnosti a přípravě na novou pozici
  • Řešení problémů a řízení změn
  • Překonání problémů a vyšší efektivita řízení projektů
  • Vedení lidí a motivace zaměstnanů
  • Řešení konfliktních situací
  • Delegování a komunikace interně v rámci týmu
  • Externí komunikace se zákazníky a klienty

Zkušenosti s individuálním koučinkem tak i se zaváděním proncipů internícho koučinku.

Koučování je o vztahu kouče a koučovaného, proto nabízím první koučovací setkáni zdarma.

Agilní koučing

Agilní metody mají ke koučingu velice blízko. Je-li Vaše firma agilní, jednou z hlavních hodnot je určitě rozvoj zaměstnanců. Protože agilní metody dávají lidem zodpovědnost. Nechávají je rozhodovat a zapojovat se nejen do procesů jak jsou nastaveny, ale i procesy měnit a vylepšovat. Agilní metody nechávají lidem prostor se zlepšovat. A zlepšovat i procesy, kterými se řídí. Rozvoj osobnosti je tedy jedním z nejzásadnějších cílů, protože jen když jednotliví zaměstnanci budou úspěšní, tak může být úspěšná i celá firma. A právě v tom je jim koučing přínosný.

Doporučuji koučování pro ScrumMastery, ProductOwnery i agilní týmy.