

Školení CSM a CSPO prezenčně a v češtině - červen 2022
V červnu 2022 pořádáme další oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení pobeží prezenčně v Praze a budou v češtině. Konkrétně CSM 13.-14. 6. 2022 a CSPO 15.-16. 6. 2022.
celý článekCAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O) - 21.-22.4.2022
Ve dnech 21.-22. dubna 2022 se uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O). Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance, bude v angličtině a realizováno online.
Registrace zde, v případě dotazů se kdykoli ozvěte.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině ve dnech 11.-12.4.2022
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat.
Dvoudenní kurz A-CPO Advanced Certified Product Owner bude již ve dnech 11.-12. dubna 2022 a je plánován v angličtině a online. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekKoučování
Rozvoj osobnosti
Koučování, nebo také coaching či koučink, se stává stále častějším nástrojem vedení a rozvoje lidí, pomáhá při řešení problémů, a posiluje motivaci zaměstnanců. Koučování umožňuje podívat se na problémy jinak. Odbourává překážky, které brání tomu, aby se potenciál člověka plně projevil. Cílem kouče je zlepšovat vnímání reality, posilovat víru v sebe sama, zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti.
Kdy koučování využít:
- Rozvoji osobnosti a přípravě na novou pozici
- Řešení problémů a řízení změn
- Překonání problémů a vyšší efektivita řízení projektů
- Vedení lidí a motivace zaměstnanů
- Řešení konfliktních situací
- Delegování a komunikace interně v rámci týmu
- Externí komunikace se zákazníky a klienty
Zkušenosti s individuálním koučinkem tak i se zaváděním proncipů internícho koučinku.
Koučování je o vztahu kouče a koučovaného, proto nabízím první koučovací setkáni zdarma.
Agilní koučing
Agilní metody mají ke koučingu velice blízko. Je-li Vaše firma agilní, jednou z hlavních hodnot je určitě rozvoj zaměstnanců. Protože agilní metody dávají lidem zodpovědnost. Nechávají je rozhodovat a zapojovat se nejen do procesů jak jsou nastaveny, ale i procesy měnit a vylepšovat. Agilní metody nechávají lidem prostor se zlepšovat. A zlepšovat i procesy, kterými se řídí. Rozvoj osobnosti je tedy jedním z nejzásadnějších cílů, protože jen když jednotliví zaměstnanci budou úspěšní, tak může být úspěšná i celá firma. A právě v tom je jim koučing přínosný.
Doporučuji koučování pro ScrumMastery, ProductOwnery i agilní týmy.