Druhé přepracované vydání knihy "Agilní metody řízení projektů" již v květnu 2019 na trhu
Kniha "Agilní metody řízení projektů", kterou jsme napsala s Eduardem Kuncem, přišla poprvé na trh 19.5.2014. Od té doby proběhlo několik dotisků, až se kniha úplně vyprodala. Nakladatelství Computer Press se do dotisků již nechtělo a tak to byl impuls knihu „refreshnout”.
celý článekŠkolení CSM - Certified ScrumMaster v angličtině opět v Praze ve dnech 29.-30.4.2019
Na konec dubna 29.-30.4.2019 plánujeme další Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze a tentokrát v angličtině. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi.
celý článekAgilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci
Na blogu jsem v poslední době publikovala několik příspěvků na téma Agilního HR, které měly docela odezvu a dostala jsem i docela dost dotazů na toto téma emailem. To mě nakonec donutilo příspěvky zkompilovat do většího celku, uspořádat je a dopsat důležité fragmenty, aby vše dávalo pohromadě smysl. A vznikla malá publikace „Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci“, která je zdarma na stránkách leanpub.
celý článekKoučování
Rozvoj osobnosti
Koučování, nebo také coaching či koučink, se stává stále častějším nástrojem vedení a rozvoje lidí, pomáhá při řešení problémů, a posiluje motivaci zaměstnanců. Koučování umožňuje podívat se na problémy jinak. Odbourává překážky, které brání tomu, aby se potenciál člověka plně projevil. Cílem kouče je zlepšovat vnímání reality, posilovat víru v sebe sama, zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti.
Kdy koučování využít:
- Rozvoji osobnosti a přípravě na novou pozici
- Řešení problémů a řízení změn
- Překonání problémů a vyšší efektivita řízení projektů
- Vedení lidí a motivace zaměstnanů
- Řešení konfliktních situací
- Delegování a komunikace interně v rámci týmu
- Externí komunikace se zákazníky a klienty
Zkušenosti s individuálním koučinkem tak i se zaváděním proncipů internícho koučinku.
Koučování je o vztahu kouče a koučovaného, proto nabízím první koučovací setkáni zdarma.
Agilní koučing
Agilní metody mají ke koučingu velice blízko. Je-li Vaše firma agilní, jednou z hlavních hodnot je určitě rozvoj zaměstnanců. Protože agilní metody dávají lidem zodpovědnost. Nechávají je rozhodovat a zapojovat se nejen do procesů jak jsou nastaveny, ale i procesy měnit a vylepšovat. Agilní metody nechávají lidem prostor se zlepšovat. A zlepšovat i procesy, kterými se řídí. Rozvoj osobnosti je tedy jedním z nejzásadnějších cílů, protože jen když jednotliví zaměstnanci budou úspěšní, tak může být úspěšná i celá firma. A právě v tom je jim koučing přínosný.
Doporučuji koučování pro ScrumMastery, ProductOwnery i agilní týmy.