Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci

Na blogu jsem v poslední době publikovala několik příspěvků na téma Agilního HR, které měly docela odezvu a dostala jsem i docela dost dotazů na toto téma emailem. To mě nakonec donutilo příspěvky zkompilovat do většího celku, uspořádat je a dopsat důležité fragmenty, aby vše dávalo pohromadě smysl. A vznikla malá publikace „Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci“, která je zdarma na stránkách leanpub.

CAL1 - Certified Agile Leadership I opět v Praze - 1.-2.4.2019

Ve dnech 1.-2. duben 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině – březen 2019

Na začátek března 7.-8.3.2019 plánujeme další Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v češtině. Příjďte se dozvědět více o cestě k Product Ownerovi a o tom jak aplikovat Product Ownership v praxi.

Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace

Délka kurzu: 2 dny
Pozice: Vedoucí týmu, Project manager, vývojáři, testeři, analytici, produktoví manageři, manageři, ředitelé, prostě všichni co se chtějí o Agilních metodách dozvědět více.
Účastníci nemusí mít před kurzem žádné rozsáhlé znalosti ani zkušenosti s Agilními metodami.
Cena - veřejný kurz: 15 600 Kč bez DPH/osoba

 

Obsah kurzu

Chcete se dozvědět více o Agilních metodách, Scrum frameworku, Kanbanu nebo XP?

V kurzu se zaměříme na vysvětlení základních principů Agilních metod řízení projektu, Scrum procesu, Kanbanu a praktik Extreme Programmingu (XP). Znalosti získané na kurzu budou dobrým základem pro zavádění Agilních metod do vašeho týmu či organizace jako celku. Není důležité, jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte, ale vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.

Školení vedou zkušení trenéři, kteří jsou certifikovaní světově nejuznávanějšími certifikačními autoritami se zaměřením na Agilní přístup a Scrum, proces a jsou školiteli americké organizace ICAgile a mají certifikace od Scrum Alliance.

​​

  • Úvod, co jsou agilní metody, proč zavádět Scrum proces, základní terminologie (diskuze, zkušenosti, očekávání, role v týmu) 
  • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo 
  • Backlog a user story 
  • Týmová spolupráce a role zákazníka 
  • Role na projektu (Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu) 
  • Retrospektiva 
  • Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování 
  • Agilita a psychologie (týmová spolupráce a zapojení zákazníka) 

Součástí workshopu bude diskuze, jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • Jaké metody zvolit 
  • Parametry Scrum procesu 
  • Jak zapojit zákazníka 
  • Nástroje

Vzdělávací cíle

  • Získání přehledu z oblasti Agilních metod řízení projektu 
  • Inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Agilních metod a Scrum procesu 
  • Umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace 
  • Diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků

Termíny a organizace

Kurz pořádáme jako otevřený kurz několikrát do roka. Přihlásit se můžete zde.

Pro interní firemní kurzy či větší množství účastníků nás prosím kontaktujte.