Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2019 – prosinec 2019
Na začátek prosince 2019 plánujeme poslední letošní školení Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 2.-3.12.2019 a CSPO ve dnech 4.-5.12.2019. Obě školení budou v češtině, plné zajímavých informací a tipů jak na roli ScrumMastera či Product Ownera. Dozvíte se také více o konceptu #ScrumMasterWay, který mimo jiné najdete popsaný v knize Skvělý ScrumMaster.
Registrujte se zde či mě emailem kontaktujte v případě dotazů.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.11.2019
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta Product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilním product ownershipu, dalších vhodných technikách pro Product Ownery, či jak se posouvat po cestě Product Ownera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.
Dvoudenní kurz A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner v Praze bude již ve dnech 25.-26. listopadu 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekŠkolení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 1.-2.4.2020
Poprvé v Česká republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 1.-2. duben 2020
Délka: 2 dny
Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt / Rickard Jones, akretitovaní ICAgile trenéři.
celý článekReference - T-Mobile
Komplexní podpora přechodu na Scrum proces - kurzy, workshopy, coaching, konzultace.
Proškolení management týmu, nastavení očekávání od přechodu na Scrum proces, start pilotního týmu (úvodní workshop a pravidelný coaching jednou za Sprint). Po vyhodnocení postupný start dalších pěti Scrum týmů.
Cílené workshopy zaměřené na rozvoj Scrum Masterů a Product Ownerů, pravidelná podpora týmů.
"Oddělení Mediation Shared Services spravuje mediační systém pro národní operátory skupiny Deutsche Telekom AG. Zuzana podporuje v roli konzultanta přechod z tradičního přístupu k vývoji SW založeného na jednotlivých oddělených fázích (waterfall) na Scrum proces.
Zavedením hlavních principů Scrum procesu - samořídících se týmů, inkrementálního vývoje během pravidelných Sprintů, zamezení multitaskingu - došlo k úsporám nákladů, zkrácení času na dodávku změn interním zákazníkům a výraznému zjednodušení provádění změn v již odsouhlasených plánech vývoje SW našeho oddělení."