Školení A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.9.2019
Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.
Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 25.-26. září 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekCAL1 - Certified Agile Leadership I se opět vrací do Prahy - 19.-20.9.2019
Ve dnech 19.-20. září 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.
Registrace zde, můžete využít i zvýhodněné combo s konferencí Agile Prague. V případě dotazů se ozvěte.
celý článekCSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2019
Na polovinu září 23.-24.9.2019 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.
Registrujte se zde či mě kontaktujte emailem v případě dotazů. Při registraci do 23.8.2019 je kurz nabízen za zvýhodněnou earlybird cenu.
celý článekReference - T-Mobile
Komplexní podpora přechodu na Scrum proces - kurzy, workshopy, coaching, konzultace.
Proškolení management týmu, nastavení očekávání od přechodu na Scrum proces, start pilotního týmu (úvodní workshop a pravidelný coaching jednou za Sprint). Po vyhodnocení postupný start dalších pěti Scrum týmů.
Cílené workshopy zaměřené na rozvoj Scrum Masterů a Product Ownerů, pravidelná podpora týmů.
"Oddělení Mediation Shared Services spravuje mediační systém pro národní operátory skupiny Deutsche Telekom AG. Zuzana podporuje v roli konzultanta přechod z tradičního přístupu k vývoji SW založeného na jednotlivých oddělených fázích (waterfall) na Scrum proces.
Zavedením hlavních principů Scrum procesu - samořídících se týmů, inkrementálního vývoje během pravidelných Sprintů, zamezení multitaskingu - došlo k úsporám nákladů, zkrácení času na dodávku změn interním zákazníkům a výraznému zjednodušení provádění změn v již odsouhlasených plánech vývoje SW našeho oddělení."