CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v češtině – březen 2021
Pokud pracuje v roli Product Ownera či se na ní chystáte, možná vás zaujme informace, že
na začátek března 10.-11.3.2021 plánujeme další Certified Scrum Product Owner - CSPO kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o roli a práci Product Ownera a prohloubit si Vaše znalosti jak Scrum a Product Ownership aplikovat v praxi.
CSM – Certified ScrumMaster kurz v češtině – březen 2021
Na začátek března 8.-9.3.2021 plánujeme další Certified ScrumMaster - CSM kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi
celý článekPlán Agilních a Scrum školení na rok 2021 je připraven
I v roce 2021 plánujeme pořádat spoustu růných Agilních a Scrum školení tak jako v předchozích letech.
Připravili jsme si pro Vás jak celou řadu certifikačních školení - CSM - Certified ScrumMaster, CSPO - Certified Scrum Product Owner, tak i leadeshipově zaměřené školení CAL1 - Certified Agile Leadership a školení scalingu Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices. Nesmím zapomenout ani na ICAgile certifikační školení zaměřené více do šírky a to je ICAgile Certified Professional – Agilní principy.
Portfolio jsem rozšířili i o Advanced školení jako ACSM - Advanced Certified ScrumMaster, ACSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner, CSP-SM - Certified Scrum Professional - ScrumMaster a Less & Learn.
Máme vypsanou i řadu necertifikačních školení, ať se jedná o oblíbené Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace, tak i pokročilé školení Agilní metody a Scrum proces – Tipy, triky, praktiky a Scrum ve velkých organizacich
Všechny termíny naleznete zde.
celý článekReference - T-Mobile
Komplexní podpora přechodu na Scrum proces - kurzy, workshopy, coaching, konzultace.
Proškolení management týmu, nastavení očekávání od přechodu na Scrum proces, start pilotního týmu (úvodní workshop a pravidelný coaching jednou za Sprint). Po vyhodnocení postupný start dalších pěti Scrum týmů.
Cílené workshopy zaměřené na rozvoj Scrum Masterů a Product Ownerů, pravidelná podpora týmů.
"Oddělení Mediation Shared Services spravuje mediační systém pro národní operátory skupiny Deutsche Telekom AG. Zuzana podporuje v roli konzultanta přechod z tradičního přístupu k vývoji SW založeného na jednotlivých oddělených fázích (waterfall) na Scrum proces.
Zavedením hlavních principů Scrum procesu - samořídících se týmů, inkrementálního vývoje během pravidelných Sprintů, zamezení multitaskingu - došlo k úsporám nákladů, zkrácení času na dodávku změn interním zákazníkům a výraznému zjednodušení provádění změn v již odsouhlasených plánech vývoje SW našeho oddělení."