Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 23.-24.9.2026
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 23.-24. září 2026
Délka: 2 dny
Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekKonference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026
Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.
Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.
P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.
celý článekOnline CAF a Advanced CSM v červnu 2026
Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.
celý článekReference - Kros
"Vo firme Kros a.s. sme už dlhšie pokukávali po agilných metódach a predovšekých scrume, ale nikto naozaj neveril, že by to mohlo reálne fungovať. Ako môžeme dať ľuďom len tak si vybrať čo a koľko chcú urobiť!? Ako budeme plánovať? (aj keď naše dovtedajšie plánovanie bolo veľmi nespoľahlivé) Ako budeme vedieť, či robia ľudia dostatočne?
Nakoniec sme si povedali, že to predsa len skúsime a po čiastkových úspechoch sme postupne zapájali všetky vývojové tímy do vývoja podľa scrumu aj so Zuzkinou pomocou, keď nám pri pravidelných stretnutiach dávala spätnú väzbu a návrhy na ďalšie a ďalšie vylepšenia našej práce. Dnes po necelom roku fungovania ešte stále máme čo zlepšovať ale jednoznačne vieme, že sa nám poradilo vyriešiť tri najväčšie problémy, ktoré sme mali – kvalitu produktov dodávaných zákazníkom, plánovanie a odhadovanie rozsahu úloh, ktoré je možné stihnúť za určité obdobie a v neposledom rade sme podporili samotné tímy, pre ktorých bol scrum novým impulzom na zlepšenie ich práce, podmienok, vzájomných vzťahov a spokojnosti z dosiahnutých úspechov."