Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner opět v Praze 24.-26. říjen 2018
Jste součástí Scrum týmu a zajímává vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách?
Pak přijďte na kurz LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner, který v Praze ve dnech 24.-26. října 2018 povede Jurgen De Smet, Certified LeSS Trainer. Během tohoto 3 denního školení se dozvíte jak Scrum nasadit do vícetýmového prostředí, lean principy, základy system thinkingu a mnohem více. Školení je v angličtině a registrovat se můžete zde.
celý článekCSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2018
Na polovinu září 20.-21.9.2018 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.
celý článekCSM – Certified ScrumMaster kurz v Praze v angličtině – září 2018
Na polovinu září 17.-18.9.2018 plánujeme Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSM, navazuje to na konferenci Agile Prague a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.
celý článekReference - Kros
"Vo firme Kros a.s. sme už dlhšie pokukávali po agilných metódach a predovšekých scrume, ale nikto naozaj neveril, že by to mohlo reálne fungovať. Ako môžeme dať ľuďom len tak si vybrať čo a koľko chcú urobiť!? Ako budeme plánovať? (aj keď naše dovtedajšie plánovanie bolo veľmi nespoľahlivé) Ako budeme vedieť, či robia ľudia dostatočne?
Nakoniec sme si povedali, že to predsa len skúsime a po čiastkových úspechoch sme postupne zapájali všetky vývojové tímy do vývoja podľa scrumu aj so Zuzkinou pomocou, keď nám pri pravidelných stretnutiach dávala spätnú väzbu a návrhy na ďalšie a ďalšie vylepšenia našej práce. Dnes po necelom roku fungovania ešte stále máme čo zlepšovať ale jednoznačne vieme, že sa nám poradilo vyriešiť tri najväčšie problémy, ktoré sme mali – kvalitu produktov dodávaných zákazníkom, plánovanie a odhadovanie rozsahu úloh, ktoré je možné stihnúť za určité obdobie a v neposledom rade sme podporili samotné tímy, pre ktorých bol scrum novým impulzom na zlepšenie ich práce, podmienok, vzájomných vzťahov a spokojnosti z dosiahnutých úspechov."