CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2019

Na polovinu září 23.-24.9.2019 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.

Registrujte se zde či mě kontaktujte emailem v případě dotazů. Při registraci do 23.8.2019 je kurz nabízen za zvýhodněnou earlybird cenu.

Registrace na konferenci Agile Prague 2019 jsou spuštěny

Registrace na 9. ročník konference Agile Prague jsou již spuštěny. Zlevněné early bird registrace lze získat do 30. června 2019, tak nákup neodkládejte. Máme také připraveny zajímavé balíčky:

Agile Prague 2-denní registrace + plus školení CSM – Certified ScrumMaster / A-CSM – Advanced Certified ScrumMaster / CSPO – Certified Scrum Product Owner / CAL1 – Certified Agile Leadership ILeSS - Certified LeSS Practitoner. Veškerá školení budou v angličtině.

Školení CSM - Certified ScrumMaster v angličtině opět v Praze ve dnech 9.-10.9.2019

Na začátek září 9.-10.9.2019 plánujeme další Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze a tentokrát v angličtině. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi.

Reference - Kros

"Vo firme Kros a.s. sme už dlhšie pokukávali po agilných metódach a predovšekých scrume, ale nikto naozaj neveril, že by to mohlo reálne fungovať. Ako môžeme dať ľuďom len tak si vybrať čo a koľko chcú urobiť!? Ako budeme plánovať? (aj keď naše dovtedajšie plánovanie bolo veľmi nespoľahlivé) Ako budeme vedieť, či robia ľudia dostatočne?

Kros

Nakoniec sme si povedali,  že to predsa len skúsime a  po čiastkových úspechoch sme postupne zapájali všetky vývojové tímy do vývoja podľa scrumu aj so Zuzkinou pomocou, keď nám pri pravidelných stretnutiach dávala spätnú väzbu a návrhy na ďalšie a ďalšie vylepšenia našej práce. Dnes po necelom roku fungovania ešte stále máme čo zlepšovať ale jednoznačne vieme, že sa nám poradilo vyriešiť tri najväčšie problémy, ktoré sme mali – kvalitu produktov dodávaných zákazníkom, plánovanie a odhadovanie rozsahu úloh, ktoré je možné stihnúť za určité obdobie a v neposledom rade sme podporili samotné tímy, pre ktorých bol scrum novým impulzom na zlepšenie ich práce, podmienok, vzájomných vzťahov a spokojnosti z dosiahnutých úspechov."

Janka Haderková, Vedúca výroby divízie ekonomických programov, Kros a.s.