Školení CSM - Certified ScrumMaster v angličtině opět v Praze ve dnech 29.-30.4.2019

Na konec dubna 29.-30.4.2019 plánujeme další Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze a tentokrát v angličtině. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi.

Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci

Na blogu jsem v poslední době publikovala několik příspěvků na téma Agilního HR, které měly docela odezvu a dostala jsem i docela dost dotazů na toto téma emailem. To mě nakonec donutilo příspěvky zkompilovat do většího celku, uspořádat je a dopsat důležité fragmenty, aby vše dávalo pohromadě smysl. A vznikla malá publikace „Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci“, která je zdarma na stránkách leanpub.

CAL1 - Certified Agile Leadership I opět v Praze - 1.-2.4.2019

Ve dnech 1.-2. duben 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

Enterprise koučink

O Agilním koučinku jsem již psala v minulém článku. Na závěr jsem se zmínila i o enterprise koučinku (enterprise coaching). To je přístup, který ve zdejších krajích moc není vidět. Přitom koučem se dnes označuje každý druhý. Co si tedy pod enterpise koučinkem představit?

Při enterprise koučinku se místo jednotlivců a jejich problémů díváme na celou organizaci jako systém, který je tvořený z různých celků a entit, které se vzájemně ovlivňují a reagují na sebe. A takový systém také coachujeme tak, aby si uvědomil svá slabá místa a v podstě sám inicioval změnu která je pro něj vhodná a posunul tak organizaci na #NextLevel.

Zní to snadně, že? Ale představte si korporaci, několik lokalit, distribuované týmy a různé časové zóny. A s tímto celkem musíte pracovat. Snadné to není, jsou ale ověřené frameworky, které koučovi v tomto případě pomáhají a právě v těchto situacích se používají. Jedna z metod co se v této úrovni osvědčila je Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Občas je zbytečné vymýšlet co už bylo vymyšleno.

Enterprise koučink je pro mě vrcholem koučinku, který dělám a úspěšně aplikuji. Nejen v malých firmách, ale opravdu i v korporacích, které dokážu úspěšně provést Agilní transformací a následně posunout na další úroveň - #NextLevel. A protože žádný finální level kde jsme zcela hotovi a ideální neexistuje, je to práce ke které se vždy po nějaké pauze vracíme. Každý #NextLevel vypadá jinak, ale pokaždé je na něj prostor a příležitost.

Jste-li CEO, executive manager, majitel firmy a potřebujete posunout firmu na #NextLevel, jsem zde, abych Vám pomohla. Napište, vyžádejte si ode mě reference a ráda k úspěšné změně pomohu i Vám.