Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2019 – prosinec 2019

Na začátek prosince 2019 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 2.-3.12.2019 a CSPO ve dnech 4.-5.12.2019. Obě školení budou v češtině, plné zajímavých informací a tipů jak na roli ScrumMastera či Product Ownera. Dozvíte se také více o konceptu #ScrumMasterWay, který mimo jiné najdete popsaný v knize Skvělý ScrumMaster.

Registrujte se zde či mě emailem kontaktujte v případě dotazů.

Školení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.11.2019

Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta Product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilním product ownershipu, dalších vhodných technikách  pro Product Ownery, či jak se posouvat po cestě Product Ownera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSPO Advanced Certified Scrum Product Owner v Praze bude již ve dnech 25.-26. listopadu 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 1.-2.4.2020

Poprvé v Česká republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 1.-2. duben 2020

Délka: 2 dny

Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt / Rickard Jones, akretitovaní ICAgile trenéři.

Enterprise koučink

O Agilním koučinku jsem již psala v minulém článku. Na závěr jsem se zmínila i o enterprise koučinku (enterprise coaching). To je přístup, který ve zdejších krajích moc není vidět. Přitom koučem se dnes označuje každý druhý. Co si tedy pod enterpise koučinkem představit?

Při enterprise koučinku se místo jednotlivců a jejich problémů díváme na celou organizaci jako systém, který je tvořený z různých celků a entit, které se vzájemně ovlivňují a reagují na sebe. A takový systém také coachujeme tak, aby si uvědomil svá slabá místa a v podstě sám inicioval změnu která je pro něj vhodná a posunul tak organizaci na #NextLevel.

Zní to snadně, že? Ale představte si korporaci, několik lokalit, distribuované týmy a různé časové zóny. A s tímto celkem musíte pracovat. Snadné to není, jsou ale ověřené frameworky, které koučovi v tomto případě pomáhají a právě v těchto situacích se používají. Jedna z metod co se v této úrovni osvědčila je Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Občas je zbytečné vymýšlet co už bylo vymyšleno.

Enterprise koučink je pro mě vrcholem koučinku, který dělám a úspěšně aplikuji. Nejen v malých firmách, ale opravdu i v korporacích, které dokážu úspěšně provést Agilní transformací a následně posunout na další úroveň - #NextLevel. A protože žádný finální level kde jsme zcela hotovi a ideální neexistuje, je to práce ke které se vždy po nějaké pauze vracíme. Každý #NextLevel vypadá jinak, ale pokaždé je na něj prostor a příležitost.

Jste-li CEO, executive manager, majitel firmy a potřebujete posunout firmu na #NextLevel, jsem zde, abych Vám pomohla. Napište, vyžádejte si ode mě reference a ráda k úspěšné změně pomohu i Vám.