Školení CSM a CSPO prezenčně a v češtině - červen 2022

V červnu 2022 pořádáme další oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení pobeží prezenčně v Praze a budou v češtině. Konkrétně CSM 13.-14. 6. 2022 a CSPO 15.-16. 6. 2022.

Registrace zde >

CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O) - 21.-22.4.2022

Ve dnech 21.-22. dubna 2022 se uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O). Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance, bude v angličtině a realizováno online.

Registrace zde, v případě dotazů se kdykoli ozvěte.

Školení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině ve dnech 11.-12.4.2022

Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat.

Dvoudenní kurz A-CPO Advanced Certified Product Owner bude již ve dnech 11.-12. dubna 2022 a je plánován v angličtině a online. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Enterprise koučink

O Agilním koučinku jsem již psala v minulém článku. Na závěr jsem se zmínila i o enterprise koučinku (enterprise coaching). To je přístup, který ve zdejších krajích moc není vidět. Přitom koučem se dnes označuje každý druhý. Co si tedy pod enterpise koučinkem představit?

Při enterprise koučinku se místo jednotlivců a jejich problémů díváme na celou organizaci jako systém, který je tvořený z různých celků a entit, které se vzájemně ovlivňují a reagují na sebe. A takový systém také coachujeme tak, aby si uvědomil svá slabá místa a v podstě sám inicioval změnu která je pro něj vhodná a posunul tak organizaci na #NextLevel.

Zní to snadně, že? Ale představte si korporaci, několik lokalit, distribuované týmy a různé časové zóny. A s tímto celkem musíte pracovat. Snadné to není, jsou ale ověřené frameworky, které koučovi v tomto případě pomáhají a právě v těchto situacích se používají. Jedna z metod co se v této úrovni osvědčila je Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Občas je zbytečné vymýšlet co už bylo vymyšleno.

Enterprise koučink je pro mě vrcholem koučinku, který dělám a úspěšně aplikuji. Nejen v malých firmách, ale opravdu i v korporacích, které dokážu úspěšně provést Agilní transformací a následně posunout na další úroveň - #NextLevel. A protože žádný finální level kde jsme zcela hotovi a ideální neexistuje, je to práce ke které se vždy po nějaké pauze vracíme. Každý #NextLevel vypadá jinak, ale pokaždé je na něj prostor a příležitost.

Jste-li CEO, executive manager, majitel firmy a potřebujete posunout firmu na #NextLevel, jsem zde, abych Vám pomohla. Napište, vyžádejte si ode mě reference a ráda k úspěšné změně pomohu i Vám.