Školení A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster v angličtině v Praze ve dnech 25.-26.9.2019

Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 25.-26. září 2019 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

CAL1 - Certified Agile Leadership I se opět vrací do Prahy - 19.-20.9.2019

Ve dnech 19.-20. září 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

Registrace zde, můžete využít i zvýhodněné combo s konferencí Agile Prague. V případě dotazů se ozvěte.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v angličtině – září 2019

Na polovinu září 23.-24.9.2019 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v angličtině. Je to náš obvyklý termín na anglické CSPO, navazuje to na konferenci Agile Prague, anglické CSM a další Agilní aktivity, co v září pořádáme.

Registrujte se zde či mě kontaktujte emailem v případě dotazů. Při registraci do 23.8.2019 je kurz nabízen za zvýhodněnou earlybird cenu.

Enterprise koučink

O Agilním koučinku jsem již psala v minulém článku. Na závěr jsem se zmínila i o enterprise koučinku (enterprise coaching). To je přístup, který ve zdejších krajích moc není vidět. Přitom koučem se dnes označuje každý druhý. Co si tedy pod enterpise koučinkem představit?

Při enterprise koučinku se místo jednotlivců a jejich problémů díváme na celou organizaci jako systém, který je tvořený z různých celků a entit, které se vzájemně ovlivňují a reagují na sebe. A takový systém také coachujeme tak, aby si uvědomil svá slabá místa a v podstě sám inicioval změnu která je pro něj vhodná a posunul tak organizaci na #NextLevel.

Zní to snadně, že? Ale představte si korporaci, několik lokalit, distribuované týmy a různé časové zóny. A s tímto celkem musíte pracovat. Snadné to není, jsou ale ověřené frameworky, které koučovi v tomto případě pomáhají a právě v těchto situacích se používají. Jedna z metod co se v této úrovni osvědčila je Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Občas je zbytečné vymýšlet co už bylo vymyšleno.

Enterprise koučink je pro mě vrcholem koučinku, který dělám a úspěšně aplikuji. Nejen v malých firmách, ale opravdu i v korporacích, které dokážu úspěšně provést Agilní transformací a následně posunout na další úroveň - #NextLevel. A protože žádný finální level kde jsme zcela hotovi a ideální neexistuje, je to práce ke které se vždy po nějaké pauze vracíme. Každý #NextLevel vypadá jinak, ale pokaždé je na něj prostor a příležitost.

Jste-li CEO, executive manager, majitel firmy a potřebujete posunout firmu na #NextLevel, jsem zde, abych Vám pomohla. Napište, vyžádejte si ode mě reference a ráda k úspěšné změně pomohu i Vám.