Registrace do programu CAL2 - Certified Agile Leadership II jsou otevřeny

Nový program CAL2 - Certified Agile Leadership II startuje v únoru 2019. Registrace jsou právě otevřeny. Nejedná se o jednorázové školení, ale rozvojový program, který se bude skládat z několika částí: leadership circle profilu, série koučinkových video-hovorů a individuálních prací a úkolů. Celý program je plánován na cca 8 měsíců, během kterých se dozvíte mnoho nového o Agilu a budování agilní organizace a jejím vedení. Více o programu zde.

Přesný časový plán a další organizační detaily najdete na stránkách Scrum Alliance.

Registrace zde.

Školení Lean-Agile Procurement v Praze v dubnu 2019

Mirko Kleiner se chystá v dubnu 2019 do Prahy aby zde realizoval školení na téma "Lean-Agile Procurement".

Termín: 1-2 duben 2019

Délka školení: 2 dny

Early bird cena: 17 000 Kč bez DPH při objednání alespoň 30 dnů před termínem školení

Plná cena: 19 000 Kč bez DPH 

Místo: Praha

Jazyk: Angličtina

Certifikace: Certification Workshop LAP1

Školení vede Mirko Kleiner (Švýcarsko).

Více detailů zde.

Registrace

Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2018 – prosinec 2018

Na začátek prosince 2018 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 3.-4.12.2018 a CSPO ve dnech 6.-7.12.2017.

Agilní koučink - Praha / Brno / Ostrava / Plzeň / Bratislava

Rozhodli jste se zavést Agilní metody? Řekněme, že jste prošli školením či se na jejich aplikaci připravili přečtením knih, blogů nebo i vše ho dohromady. Nejčastější Agilní metoda je dnes Scrum proces. Ale může to být i Kanban nebo kombinace. Pokud jde vše naprosto optimálně, sami takovou Agilní transformaci zvládnete. Ale tato změna není rozhodně jednoduchá, jak by si leckdo mohl myslet a ne každému se podaří dosáhnout cíle, jaký očekával – zvýšit efektivitu, flexibilitu, kvalitu, zapojení zákazníka, nebo produkt jako takový.  Často to jde pomalu a narážíte cestou na spousty menších či větších problémů. A ani to, že máte certifikovaného Scrum mastera neznamená rovnou úspěch.

Občas je potřeba během této transformace dostat radu od někoho, kdo s takovou změnou má zkušenosti - od někoho z venku mimo váš tým a vaši firmu. Požádat o nezávislý pohled a nasměrovat Scrum Mastera, tým, a management firmy tím správným směrem. A právě v tuto chvíli je ideální čas pro zapojení Agilního kouče, který vám s transformací pomůže.

Slovo kouč/koučink je v dnešní době velmi oblíbené a všude možně skloňované. Asi tak jako Agile, je to takový menší buzzword. Ale v kontextu Agilní změny má Agilní kouč přesně danou roli. Může pracovat vlastně na třech úrovních, o čemž u nás nikdo moc nemluví. Buď na rovině osobní, že pomáhá Scrum Masterovi ujasnit si jeho roli a jeho postupy. Další rovina je úroveň týmu. Agilní kouč v tomto případě nemusí koučovat jen jedenu osobu, jak je u standardního koučinku obvyklé, ale můžeme se věnovat týmu jako celku. Snažíme se zaměřit na tým jako takový, aby dobře fungoval a rozuměl své roli, svým postupům a cílům. A pak je tu nejvyšší úroveň, kdy děláme koučink na úrovni celé organizace. Kdy změnu kultury a Agilní transformaci aplikujeme na firmu jako celek.

Přesně tyto tři úrovně, které pokrývají celou Agilní transformaci od prvního týmu a Scrum Mastera až po přerod v plně Agilní firmu s Agilní kulturou, prakticky aplikuji již 10 let. Agilní koučink nabízím firmám po celé ČR – ať sídlíte v Praze, Brně, Ostravě, Plzni, či kdekoli jinde v zahraničí. Spokojené zákazníky mám i na Slovensku v Bratislavě či Žilině. Pokud jste v situaci, kdy v Agilní transformaci tápete, zasekli jste se či prostě potřebujete pomoct, napište. Bude-li to jen možné a v mých silách, ráda Vám s tím pomůžu.