Prezenční CSM a CSPO školení také v Bratislavě - říjen 2024

Již za necelý měsíc pobeží prezenční CSM a CSPO školení také v Bratislavě v češtině. Obě školení jsou potvrzená, stále se můžete přidat, ještě jsou volná místa.

Konkrátně CSM poběží 14.-15.10.2025 a CSPO 16.-17.10.2025. Registrace zde > 

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 16.-18. října 2024

Školení je potvrzeno.

Opět jako každý rok, se v říjnu 2024 do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 16.-18. 10. 2024 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner". 

Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává  vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás. 

Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.

Prezenční ScrumMaster a Product Owner školení v říjnu 2024 opět v Praze

V říjnu opět v Praze pobeží oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení budou v češtině a v prezenční podobě. Konkrétně CSM ve dnech 7.-8.10.2024  a CSPO ve dnech 9.-10.10.2024.

Nečekává vás žádná suchá teorie, ale interaktivní školení plné reaálných scénářů a příkladů z praxe. Vše co jsem se za více než 15 let Agilní a Scrum praxe naučila. Tak přijďte, těším se na vás.

Agilní koučink - Praha / Brno / Ostrava / Plzeň / Bratislava

Rozhodli jste se zavést Agilní metody? Řekněme, že jste prošli školením či se na jejich aplikaci připravili přečtením knih, blogů nebo i vše ho dohromady. Nejčastější Agilní metoda je dnes Scrum proces. Ale může to být i Kanban nebo kombinace. Pokud jde vše naprosto optimálně, sami takovou Agilní transformaci zvládnete. Ale tato změna není rozhodně jednoduchá, jak by si leckdo mohl myslet a ne každému se podaří dosáhnout cíle, jaký očekával – zvýšit efektivitu, flexibilitu, kvalitu, zapojení zákazníka, nebo produkt jako takový.  Často to jde pomalu a narážíte cestou na spousty menších či větších problémů. A ani to, že máte certifikovaného Scrum mastera neznamená rovnou úspěch.

Občas je potřeba během této transformace dostat radu od někoho, kdo s takovou změnou má zkušenosti - od někoho z venku mimo váš tým a vaši firmu. Požádat o nezávislý pohled a nasměrovat Scrum Mastera, tým, a management firmy tím správným směrem. A právě v tuto chvíli je ideální čas pro zapojení Agilního kouče, který vám s transformací pomůže.

Slovo kouč/koučink je v dnešní době velmi oblíbené a všude možně skloňované. Asi tak jako Agile, je to takový menší buzzword. Ale v kontextu Agilní změny má Agilní kouč přesně danou roli. Může pracovat vlastně na třech úrovních, o čemž u nás nikdo moc nemluví. Buď na rovině osobní, že pomáhá Scrum Masterovi ujasnit si jeho roli a jeho postupy. Další rovina je úroveň týmu. Agilní kouč v tomto případě nemusí koučovat jen jedenu osobu, jak je u standardního koučinku obvyklé, ale můžeme se věnovat týmu jako celku. Snažíme se zaměřit na tým jako takový, aby dobře fungoval a rozuměl své roli, svým postupům a cílům. A pak je tu nejvyšší úroveň, kdy děláme koučink na úrovni celé organizace. Kdy změnu kultury a Agilní transformaci aplikujeme na firmu jako celek.

Přesně tyto tři úrovně, které pokrývají celou Agilní transformaci od prvního týmu a Scrum Mastera až po přerod v plně Agilní firmu s Agilní kulturou, prakticky aplikuji již 10 let. Agilní koučink nabízím firmám po celé ČR – ať sídlíte v Praze, Brně, Ostravě, Plzni, či kdekoli jinde v zahraničí. Spokojené zákazníky mám i na Slovensku v Bratislavě či Žilině. Pokud jste v situaci, kdy v Agilní transformaci tápete, zasekli jste se či prostě potřebujete pomoct, napište. Bude-li to jen možné a v mých silách, ráda Vám s tím pomůžu.