CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v češtině – březen 2021

Pokud pracuje v roli Product Ownera či se na ní chystáte, možná vás zaujme informace, že 
na začátek března 10.-11.3.2021 plánujeme další Certified Scrum Product Owner - CSPO kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o roli a práci Product Ownera a prohloubit si Vaše znalosti jak Scrum a Product Ownership aplikovat v praxi.

CSM – Certified ScrumMaster kurz v češtině – březen 2021

Na začátek března 8.-9.3.2021 plánujeme další Certified ScrumMaster - CSM kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi

Plán Agilních a Scrum školení na rok 2021 je připraven

I v roce 2021 plánujeme pořádat spoustu růných Agilních a Scrum školení tak jako v předchozích letech.

Připravili jsme si pro Vás jak celou řadu certifikačních školení - CSM - Certified ScrumMasterCSPO - Certified Scrum Product Owner, tak i leadeshipově zaměřené školení CAL1 - Certified Agile Leadership a školení scalingu Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices. Nesmím zapomenout ani na ICAgile certifikační školení zaměřené více do šírky  a to je ICAgile Certified Professional – Agilní principy.

Portfolio jsem rozšířili i o Advanced školení jako ACSM - Advanced Certified ScrumMasterACSPO - Advanced Certified Scrum Product OwnerCSP-SM - Certified Scrum Professional - ScrumMaster a Less & Learn.

Máme vypsanou i řadu necertifikačních školení, ať se jedná o oblíbené Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace, tak i pokročilé školení Agilní metody a Scrum proces – Tipy, triky, praktiky a Scrum ve velkých organizacich 

Všechny termíny naleznete zde.

Agilní koučink - Praha / Brno / Ostrava / Plzeň / Bratislava

Rozhodli jste se zavést Agilní metody? Řekněme, že jste prošli školením či se na jejich aplikaci připravili přečtením knih, blogů nebo i vše ho dohromady. Nejčastější Agilní metoda je dnes Scrum proces. Ale může to být i Kanban nebo kombinace. Pokud jde vše naprosto optimálně, sami takovou Agilní transformaci zvládnete. Ale tato změna není rozhodně jednoduchá, jak by si leckdo mohl myslet a ne každému se podaří dosáhnout cíle, jaký očekával – zvýšit efektivitu, flexibilitu, kvalitu, zapojení zákazníka, nebo produkt jako takový.  Často to jde pomalu a narážíte cestou na spousty menších či větších problémů. A ani to, že máte certifikovaného Scrum mastera neznamená rovnou úspěch.

Občas je potřeba během této transformace dostat radu od někoho, kdo s takovou změnou má zkušenosti - od někoho z venku mimo váš tým a vaši firmu. Požádat o nezávislý pohled a nasměrovat Scrum Mastera, tým, a management firmy tím správným směrem. A právě v tuto chvíli je ideální čas pro zapojení Agilního kouče, který vám s transformací pomůže.

Slovo kouč/koučink je v dnešní době velmi oblíbené a všude možně skloňované. Asi tak jako Agile, je to takový menší buzzword. Ale v kontextu Agilní změny má Agilní kouč přesně danou roli. Může pracovat vlastně na třech úrovních, o čemž u nás nikdo moc nemluví. Buď na rovině osobní, že pomáhá Scrum Masterovi ujasnit si jeho roli a jeho postupy. Další rovina je úroveň týmu. Agilní kouč v tomto případě nemusí koučovat jen jedenu osobu, jak je u standardního koučinku obvyklé, ale můžeme se věnovat týmu jako celku. Snažíme se zaměřit na tým jako takový, aby dobře fungoval a rozuměl své roli, svým postupům a cílům. A pak je tu nejvyšší úroveň, kdy děláme koučink na úrovni celé organizace. Kdy změnu kultury a Agilní transformaci aplikujeme na firmu jako celek.

Přesně tyto tři úrovně, které pokrývají celou Agilní transformaci od prvního týmu a Scrum Mastera až po přerod v plně Agilní firmu s Agilní kulturou, prakticky aplikuji již 10 let. Agilní koučink nabízím firmám po celé ČR – ať sídlíte v Praze, Brně, Ostravě, Plzni, či kdekoli jinde v zahraničí. Spokojené zákazníky mám i na Slovensku v Bratislavě či Žilině. Pokud jste v situaci, kdy v Agilní transformaci tápete, zasekli jste se či prostě potřebujete pomoct, napište. Bude-li to jen možné a v mých silách, ráda Vám s tím pomůžu.