Pro koho je workshop určen: ředitelé, vedoucí týmů, projektoví manageři, vývojáři, testeři, kteří zavádějí agilní metody a Scrum proces.
Kapacita: 5 - 12
Čas: 1 den, 9:00 - 16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd

Agilní metody se staly oblíbenými ve všech možných segmentech IT průmyslu. Jak se podnikání rychleji mění, očekává se od vás, že budete flexibilní a rychle se přizpůsobíte novým podmínkám. Máte problémy s nízkou kvalitou, malou flexibilitou, neefektivností či spokojeností ze strany zákazníků? Jsou vaše projekty neúspěšné nebo máte pocit, že byste mohly být lepší?

V průběhu praktického workshopu „Začínáme se Scrumem" pochopíte základní principy agilních metod, naučíte se jak Scrum proces funguje a nakonec se budete schopni rozhodnout, zda byste rádi změnili vaše procesy na agilní a co od této změny můžete očekávat. V průběhu dne si při praktickém tréninku vyzkoušíte některé agilní aspekty, přímo je porovnáte s vašimi současnými procesy a vytvoříte si seznam postupných kroků nutných k zavedení agilních metod ve vaší firmě.

Agilní metody nejsou jen dalším procesem, je to nový způsob myšlení, nová kultura, nová filosofie.

V kurzu se dozvíte

- co znamená být agilní, jak udělat své projekty úspěšnými, co můžeme od agilních metod očekávat
- proč proces Scrum funguje, jak to je v praxi
- vyzkoušíte si agilní přístupy a Scrum proces na praktických příkladech
- budete ve skupině diskutovat o zavedení agilního procesu v kontextu vaší firmy.

Program

- Úvod
- Agilní metody - porovnání s tradičními metodami řízení projektů
- Proč bychom se měli stát agilními - praktické cvičení

PŘESTÁVKA

- Jak funguje Scrum, teoretický základ
- Diskuze o specifikách Scrumu, jak funguje vývoj produktu

OBĚD

- Hra - vyzkoušejte si Scrum proces - práce v týmu

PŘESTÁVKA

- Retrospektiva, jak začít změnu, jak nastartovat proces přechodu na agilní metody
- Diskuse ve skupinách, studium praktických case studies, příklady z praxe.