Školení CSM a CSPO prezenčně a v češtině - červen 2022

V červnu 2022 pořádáme další oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení pobeží prezenčně v Praze a budou v češtině. Konkrétně CSM 13.-14. 6. 2022 a CSPO 15.-16. 6. 2022.

Registrace zde >

CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O) - 21.-22.4.2022

Ve dnech 21.-22. dubna 2022 se uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O). Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance, bude v angličtině a realizováno online.

Registrace zde, v případě dotazů se kdykoli ozvěte.

Školení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině ve dnech 11.-12.4.2022

Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat.

Dvoudenní kurz A-CPO Advanced Certified Product Owner bude již ve dnech 11.-12. dubna 2022 a je plánován v angličtině a online. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Workshop - Agile and Lean: Agilní a Lean principy

PRAKTICKÝ WORKSHOP

Agilní metody a tzv. „lean" přístup se stávají nedílnou součástí řízení a metodik softwarových společností. Mnohé z těchto metodik se již používají více než deset let, za tuto dobu byly postupy a techniky dobře popsány v literatuře. Přesto implementaci těchto metodik často doprovází komplikace dané specifickými podmínkami v jednotlivých firmách.

Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Přečtení knih nestačí, důležitá je změna myšlení, bez které přerod klasicky řízené společnosti do agilní není možný.

Cílem tohoto kurzu není dopodrobna probrat žádnou z konkrétních metodik, ale prakticky si vyzkoušet základní principy v praxi formou jednoduchých her, simulací a případových studií se zaměřením zejména na pochopení týmové dynamiky v agilním prostředí, roli managera, rozložení zodpovědnosti a správné komunikace. Přirozenou a nenásilnou formou tak účastníci získají povědomí o fungování agilních organizací a základních principů agilního řízení projektů.

Během celého kurzu budou pro sjednocení terminologie používány termíny z metodiky Scrum, která je jednou z nejrozšířenějších agilních technik řízení projektů. Účastníci tedy získají i informace o této metodice a budou schopni vysvětlit základní principy, fungování a postup implementace.

Agilní řízení je přímo závislé na efektivní komunikaci a stanovení si realistických cílů. Součástí kurzu je tedy i vysvětlení a praktický nácvik základů koučování a metodiky GROW, která může být efektivně využita pro stanovení cílů jednotlivců / týmů a analýzu situace.

 

Organizace a cíle kurzu

Kurz je určen pro všechny, kdo se zajímají o implementaci agilních metodik ve firmách, pro managery na všech úrovních řízení, projektové a produktové managery i technické leadery.

Délka kurzu: 2 dny

Pozice: Ředitel, Project manager, Scrum Master, vedoucí týmu nebo skupinky vývojářů či testerů.  

Počet účastníků: 12