Registrace do programu CAL2 - Certified Agile Leadership II jsou otevřeny

Nový program CAL2 - Certified Agile Leadership II startuje v únoru 2019. Registrace jsou právě otevřeny. Nejedná se o jednorázové školení, ale rozvojový program, který se bude skládat z několika částí: leadership circle profilu, série koučinkových video-hovorů a individuálních prací a úkolů. Celý program je plánován na cca 8 měsíců, během kterých se dozvíte mnoho nového o Agilu a budování agilní organizace a jejím vedení. Více o programu zde.

Přesný časový plán a další organizační detaily najdete na stránkách Scrum Alliance.

Registrace zde.

Školení Lean-Agile Procurement v Praze v dubnu 2019

Mirko Kleiner se chystá v dubnu 2019 do Prahy aby zde realizoval školení na téma "Lean-Agile Procurement".

Termín: 1-2 duben 2019

Délka školení: 2 dny

Early bird cena: 17 000 Kč bez DPH při objednání alespoň 30 dnů před termínem školení

Plná cena: 19 000 Kč bez DPH 

Místo: Praha

Jazyk: Angličtina

Certifikace: Certification Workshop LAP1

Školení vede Mirko Kleiner (Švýcarsko).

Více detailů zde.

Registrace

Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2018 – prosinec 2018

Na začátek prosince 2018 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 3.-4.12.2018 a CSPO ve dnech 6.-7.12.2017.

Workshop - Agile and Lean: Agilní a Lean principy

PRAKTICKÝ WORKSHOP

Agilní metody a tzv. „lean" přístup se stávají nedílnou součástí řízení a metodik softwarových společností. Mnohé z těchto metodik se již používají více než deset let, za tuto dobu byly postupy a techniky dobře popsány v literatuře. Přesto implementaci těchto metodik často doprovází komplikace dané specifickými podmínkami v jednotlivých firmách.

Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Přečtení knih nestačí, důležitá je změna myšlení, bez které přerod klasicky řízené společnosti do agilní není možný.

Cílem tohoto kurzu není dopodrobna probrat žádnou z konkrétních metodik, ale prakticky si vyzkoušet základní principy v praxi formou jednoduchých her, simulací a případových studií se zaměřením zejména na pochopení týmové dynamiky v agilním prostředí, roli managera, rozložení zodpovědnosti a správné komunikace. Přirozenou a nenásilnou formou tak účastníci získají povědomí o fungování agilních organizací a základních principů agilního řízení projektů.

Během celého kurzu budou pro sjednocení terminologie používány termíny z metodiky Scrum, která je jednou z nejrozšířenějších agilních technik řízení projektů. Účastníci tedy získají i informace o této metodice a budou schopni vysvětlit základní principy, fungování a postup implementace.

Agilní řízení je přímo závislé na efektivní komunikaci a stanovení si realistických cílů. Součástí kurzu je tedy i vysvětlení a praktický nácvik základů koučování a metodiky GROW, která může být efektivně využita pro stanovení cílů jednotlivců / týmů a analýzu situace.

 

Organizace a cíle kurzu

Kurz je určen pro všechny, kdo se zajímají o implementaci agilních metodik ve firmách, pro managery na všech úrovních řízení, projektové a produktové managery i technické leadery.

Délka kurzu: 2 dny

Pozice: Ředitel, Project manager, Scrum Master, vedoucí týmu nebo skupinky vývojářů či testerů.  

Počet účastníků: 12