Školení běží virtuálně

Všechny školení běží normálně dle harmonogramu akorát jsme se přesunuli do virtuálního prostředí. Běžíme na Zoom konferenčním prostředí. V případě libovolného dotazu se kdykoli ozvěte.

A-CSM – Advanced Certified ScrumMaster kurz v Praze v angličtině – březen 2020

Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 23.-24. března 2020 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2019 – prosinec 2019

Na začátek prosince 2019 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 2.-3.12.2019 a CSPO ve dnech 4.-5.12.2019. Obě školení budou v češtině, plné zajímavých informací a tipů jak na roli ScrumMastera či Product Ownera. Dozvíte se také více o konceptu #ScrumMasterWay, který mimo jiné najdete popsaný v knize Skvělý ScrumMaster.

Registrujte se zde či mě emailem kontaktujte v případě dotazů.

Workshop - Agile and Lean: Agilní a Lean principy

PRAKTICKÝ WORKSHOP

Agilní metody a tzv. „lean" přístup se stávají nedílnou součástí řízení a metodik softwarových společností. Mnohé z těchto metodik se již používají více než deset let, za tuto dobu byly postupy a techniky dobře popsány v literatuře. Přesto implementaci těchto metodik často doprovází komplikace dané specifickými podmínkami v jednotlivých firmách.

Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Přečtení knih nestačí, důležitá je změna myšlení, bez které přerod klasicky řízené společnosti do agilní není možný.

Cílem tohoto kurzu není dopodrobna probrat žádnou z konkrétních metodik, ale prakticky si vyzkoušet základní principy v praxi formou jednoduchých her, simulací a případových studií se zaměřením zejména na pochopení týmové dynamiky v agilním prostředí, roli managera, rozložení zodpovědnosti a správné komunikace. Přirozenou a nenásilnou formou tak účastníci získají povědomí o fungování agilních organizací a základních principů agilního řízení projektů.

Během celého kurzu budou pro sjednocení terminologie používány termíny z metodiky Scrum, která je jednou z nejrozšířenějších agilních technik řízení projektů. Účastníci tedy získají i informace o této metodice a budou schopni vysvětlit základní principy, fungování a postup implementace.

Agilní řízení je přímo závislé na efektivní komunikaci a stanovení si realistických cílů. Součástí kurzu je tedy i vysvětlení a praktický nácvik základů koučování a metodiky GROW, která může být efektivně využita pro stanovení cílů jednotlivců / týmů a analýzu situace.

 

Organizace a cíle kurzu

Kurz je určen pro všechny, kdo se zajímají o implementaci agilních metodik ve firmách, pro managery na všech úrovních řízení, projektové a produktové managery i technické leadery.

Délka kurzu: 2 dny

Pozice: Ředitel, Project manager, Scrum Master, vedoucí týmu nebo skupinky vývojářů či testerů.  

Počet účastníků: 12