Úvodní stránka » Ostatní kurzy a teambuildingy » Agilní metody, Lean, Řízení projektů » Pokročilí » Tulming Scrum Master Coaching Kurz

Nová školení v roce 2024 – CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator

V letošním roce rozšiřuji nabídku o dvě nová školení, konkrétně CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator. Jedná se o certifikační školení s certifikací od Scrum Alliance.

Kniha Agilní lídr konečně v češtině

Trvalo to dlouho, ale povedlo se. Má kniha "The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence", která vyšla prvotně v USA u velkého nakladatelství Pearson/Addison-Wesley Professional, se konečně dočkala českého překladu. Právě teď vychází pod názven "Agilní lídr: Využití síly vlivu" u nakladatelství Albatros Media, kterým moc děkuji za tuto možnost.

Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání

Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.

Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy,  udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.  

Tulming Scrum Master Coaching Kurz

Tulming Scrum Master Coaching je pokročilý kurz, který dále rozšíří vaše znalosti získané v kurzu Certified Scrum Master (nebo podobném) a vaše každodenní praktické zkušenosti s Agilními týmy či Agilními organizacemi.

Prostřednictvím mnoha praktických cvičení a simulací se naučíte novým přístupům a zažijete jiný způsob práce jako Scrum Master, Agile Coach nebo Agile Manager.

Délka kurzu: 2 dny

Počet účastníků: 10-20

Výstupy

Po absolvování tohoto kurzu budete mít mnohem více sebejistoty ve vaší roli Scrum Mastera, Agilního kouče, nebo manažera Agilních týmů. Seznámíte se s několika užitečnými technikami, přístupy a nástroji, které můžete rovnou použít ve své každodenní práci. V průběhu kurzu si také vytvoříte praktický plán aplikování teorie na situace, které máte ve vašem týmu, oddělení či společnosti.

Cílová skupina

Kurz je určen pro Scrum Mastery, manažery Agilních týmů či Agilních organizací, kteří chtějí pokročit dál ve svém rozvoji a touží jít dál za základní praktiky, procesy a běžné Agilní přístupy

Rozšiřte si vaše zkušenosti Scrum Mastera

Tento kurz je vhodný pro vás, jestliže:

  • jste Scrum Masteři a rádi byste si zlepšili vaši koučovací a facilitativní zručnost
  • jste manažery organizace nebo oddělení s několika Agilními týmy a rádi byste zvedli Agilitu na vyšší úroveň
  • vaše práce se stala rutinní a vy nevíte jak jí znovu dodat energii a více zábavy z práce týmu
  • máte obtížný tým a nevíte, jak ho vyladit
  • samoorganizace uvnitř týmů je spíše snem než skutečností

Obsah kurzu

  • Role Scrum Mastera a Agileního manažera
  • Motivace jednotlivce, týmová motivace
  • Delegování jako nástroj k vytvoření samoorganizovaných týmů
  • Agilní koučování – co to je, proč to je a klíč k rychlejšímu postupu
  • Dovednosti a teoretický základ pro koučování členů týmů
  • Facilitační techniky pro Scrum Mastery
  • Budování týmů s vysokou produktivitou
  • Agilní organizace a její agilní transformace

Předpoklady

Více než jeden rok praxe jako Scrum Master, ideálně byste měli mít absolvovaný Agilní trénink jako Certified Scrum Master nebo obdobný – tento kurz není úvodem do problematiky a staví na vašich každodenních zkušenostech ve funkci Scrum Mastera. Naprosto nezbytná je znalost Agilních principů a Scrum procesu. Během tréninku budete vyzváni, abyste použili zkušenosti ze své praxe jako příklad pro diskuzi s ostatními.