Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci

Na blogu jsem v poslední době publikovala několik příspěvků na téma Agilního HR, které měly docela odezvu a dostala jsem i docela dost dotazů na toto téma emailem. To mě nakonec donutilo příspěvky zkompilovat do většího celku, uspořádat je a dopsat důležité fragmenty, aby vše dávalo pohromadě smysl. A vznikla malá publikace „Agilní HR aneb Jak změnit Human Resources v agilní organizaci“, která je zdarma na stránkách leanpub.

CAL1 - Certified Agile Leadership I opět v Praze - 1.-2.4.2019

Ve dnech 1.-2. duben 2019 se v Praze uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL - Certified Agile Leadership I. Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině – březen 2019

Na začátek března 7.-8.3.2019 plánujeme další Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze v češtině. Příjďte se dozvědět více o cestě k Product Ownerovi a o tom jak aplikovat Product Ownership v praxi.

Tulming Scrum Master Coaching Kurz

Tulming Scrum Master Coaching je pokročilý kurz, který dále rozšíří vaše znalosti získané v kurzu Certified Scrum Master (nebo podobném) a vaše každodenní praktické zkušenosti s Agilními týmy či Agilními organizacemi.

Prostřednictvím mnoha praktických cvičení a simulací se naučíte novým přístupům a zažijete jiný způsob práce jako Scrum Master, Agile Coach nebo Agile Manager.

Délka kurzu: 2 dny

Počet účastníků: 10-20

Výstupy

Po absolvování tohoto kurzu budete mít mnohem více sebejistoty ve vaší roli Scrum Mastera, Agilního kouče, nebo manažera Agilních týmů. Seznámíte se s několika užitečnými technikami, přístupy a nástroji, které můžete rovnou použít ve své každodenní práci. V průběhu kurzu si také vytvoříte praktický plán aplikování teorie na situace, které máte ve vašem týmu, oddělení či společnosti.

Cílová skupina

Kurz je určen pro Scrum Mastery, manažery Agilních týmů či Agilních organizací, kteří chtějí pokročit dál ve svém rozvoji a touží jít dál za základní praktiky, procesy a běžné Agilní přístupy

Rozšiřte si vaše zkušenosti Scrum Mastera

Tento kurz je vhodný pro vás, jestliže:

  • jste Scrum Masteři a rádi byste si zlepšili vaši koučovací a facilitativní zručnost
  • jste manažery organizace nebo oddělení s několika Agilními týmy a rádi byste zvedli Agilitu na vyšší úroveň
  • vaše práce se stala rutinní a vy nevíte jak jí znovu dodat energii a více zábavy z práce týmu
  • máte obtížný tým a nevíte, jak ho vyladit
  • samoorganizace uvnitř týmů je spíše snem než skutečností

Obsah kurzu

  • Role Scrum Mastera a Agileního manažera
  • Motivace jednotlivce, týmová motivace
  • Delegování jako nástroj k vytvoření samoorganizovaných týmů
  • Agilní koučování – co to je, proč to je a klíč k rychlejšímu postupu
  • Dovednosti a teoretický základ pro koučování členů týmů
  • Facilitační techniky pro Scrum Mastery
  • Budování týmů s vysokou produktivitou
  • Agilní organizace a její agilní transformace

Předpoklady

Více než jeden rok praxe jako Scrum Master, ideálně byste měli mít absolvovaný Agilní trénink jako Certified Scrum Master nebo obdobný – tento kurz není úvodem do problematiky a staví na vašich každodenních zkušenostech ve funkci Scrum Mastera. Naprosto nezbytná je znalost Agilních principů a Scrum procesu. Během tréninku budete vyzváni, abyste použili zkušenosti ze své praxe jako příklad pro diskuzi s ostatními.