Jurgen Appelo - The Versatile Organization

Jsme potěšeni, že můžeme oznámit, ře se do Prahy vrací Jurgen Appelo, autor populárního Managemet 3.0, se svým zbrusu novým školením The Versatile Organization.

  • Datum: 9.-10. květen 2022
  • Lokace: Praha
  • Jazyk: Anglicky
  • Délka: 16h
  • Early bird cena do 9.4.2022: 890 EUR bez DPH
  • Plná cena do 9.5.2022: 990 EUR bez DPH
  • Registrace >

Další informace >

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner opět v Praze 6.-8. říjen 2021

Jste součástí Scrum týmu a zajímává  vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách?

Pak přijďte na kurz LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner, který v Praze ve dnech 6.-8. října 2021 povede Jurgen De Smet, Certified LeSS Trainer. Během tohoto 3 denního školení se dozvíte jak Scrum nasadit do vícetýmového prostředí, lean principy, základy system thinkingu a mnohem více. Školení je v angličtině a registrovat se můžete zde.

Zlevněná early bird cena končí 30 dnů před termínem školení. V případě libovolných dotazů mě kontaktujte. Registrace >

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v češtině – březen 2021

Pokud pracuje v roli Product Ownera či se na ní chystáte, možná vás zaujme informace, že 
na začátek března 10.-11.3.2021 plánujeme další Certified Scrum Product Owner - CSPO kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o roli a práci Product Ownera a prohloubit si Vaše znalosti jak Scrum a Product Ownership aplikovat v praxi.

Kurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery

Kurz – Scrum proces

VZDĚLÁVACÍ CÍLE

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces

Počet účastníků: 5 - 10

Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.

Návrh osnovy

  • úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
  • Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
    • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
    • Backlog a user story
  • role na projektu
    • Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
    • Motivace
    • Organizační struktura firmy
  • retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
  • plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
  • agilita a psychologie
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • jaké metody zvolit,
  • parametry Scrum procesu,
  • jak zapojit zákazníka,
  • nástroje.

Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.