Nová školení v roce 2024 – CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator
V letošním roce rozšiřuji nabídku o dvě nová školení, konkrétně CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator. Jedná se o certifikační školení s certifikací od Scrum Alliance.
celý článekKniha Agilní lídr konečně v češtině
Trvalo to dlouho, ale povedlo se. Má kniha "The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence", která vyšla prvotně v USA u velkého nakladatelství Pearson/Addison-Wesley Professional, se konečně dočkala českého překladu. Právě teď vychází pod názven "Agilní lídr: Využití síly vlivu" u nakladatelství Albatros Media, kterým moc děkuji za tuto možnost.
celý článekKniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání
Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.
Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy, udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.
celý článekKurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery
Kurz – Scrum proces
VZDĚLÁVACÍ CÍLE
- inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
- umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
- diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.
Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces
Počet účastníků: 5 - 10
Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.
Návrh osnovy
- úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
-
Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
- Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
- Backlog a user story
-
role na projektu
- Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
- Motivace
- Organizační struktura firmy
- retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
- plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
- agilita a psychologie
- Scrum hra
Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:
- jaké metody zvolit,
- parametry Scrum procesu,
- jak zapojit zákazníka,
- nástroje.
Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.