Školení LeSS & Learn s Jurgenem De Smetem, Praha, 19.-20. listopadu 2020

V listopadu se do Prahy chystá Jurgen De Smet poprvé realizovat toto advanced LeSS školení:

Školení: LeSS & Learn - Deepen knowledge & share experiences

Termín: 19.-20. listopadu 2020

Early bird cena: 1 067 EUR plus DPH (21%) při rezervaci alespoň 30 dní před termínem školení

Plná cena: 1 200 EUR plus DPH (21%) při rezervaci později

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Lektor: Jurgen De Smet

Školení běží virtuálně

Všechny školení běží normálně dle harmonogramu akorát jsme se přesunuli do virtuálního prostředí. Běžíme na Zoom konferenčním prostředí. V případě libovolného dotazu se kdykoli ozvěte.

A-CSM – Advanced Certified ScrumMaster kurz v Praze v angličtině – březen 2020

Získáním certifikace CSM - Certified ScrumMaster vzdělávací cesta ScrumMastera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o Agilní facilitaci, Agilním koučinku, jak řešit disfunkce týmu, jak se posouvat po cestě ScrumMastera dál? Tak přesně pro vás je školení A-CSM Advanced Certified ScrumMaster, kde tyto vlastnosti budete trénovat a rozšiřovat.

Dvoudenní kurz A-CSM Advanced Certified ScrumMaster v Praze bude již ve dnech 23.-24. března 2020 a je plánován v angličtině. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Kurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery

Kurz – Scrum proces

VZDĚLÁVACÍ CÍLE

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces

Počet účastníků: 5 - 10

Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.

Návrh osnovy

  • úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
  • Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
    • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
    • Backlog a user story
  • role na projektu
    • Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
    • Motivace
    • Organizační struktura firmy
  • retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
  • plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
  • agilita a psychologie
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • jaké metody zvolit,
  • parametry Scrum procesu,
  • jak zapojit zákazníka,
  • nástroje.

Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.