Prezenční ScrumMaster a Product Owner školení v říjnu 2024 opět v Praze

V říjnu opět v Praze pobeží oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení budou v češtině a v prezenční podobě. Konkrétně CSM ve dnech 7.-8.10.2024  a CSPO ve dnech 9.-10.10.2024.

Nečekává vás žádná suchá teorie, ale interaktivní školení plné reaálných scénářů a příkladů z praxe. Vše co jsem se za více než 15 let Agilní a Scrum praxe naučila. Tak přijďte, těším se na vás.

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 16.-18. října 2024

Školení je potvrzeno.

Opět jako každý rok, se v říjnu 2024 do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 16.-18. 10. 2024 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner". 

Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává  vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás. 

Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 18.-19.9.2024

Školení je potvrzeno.

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 18.-19. září 2024

Délka: 2 dny

Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaní ICAgile trenér.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Kurz - Řízení změny

Délka kurzu: 1 den
Pozice: Ředitel, Project manager, vedoucí týmu či skupinky.
Místo: Praha 5
Počet účastníků: 5-10

Vzdělávací cíle

  • získání teoretického přehledu v oblasti change managementu,
  • shopnost vybrat správné lidi pro zavedení změny ve firmě,
  • pochopení principu zavedení změny ve firmě, rizika a benefity změny.

Obsah kurzu

  • přehled metod change managementu,
  • osm základních kroků k zavedení změny,
  • udržitelnost změny,
  • vlastnosti change managera,
  • druhy změn,
  • modely moci,
  • praktické diskuze nad konkrétními případy účastníků kurzu.