

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v češtině – březen 2021
Pokud pracuje v roli Product Ownera či se na ní chystáte, možná vás zaujme informace, že
na začátek března 10.-11.3.2021 plánujeme další Certified Scrum Product Owner - CSPO kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o roli a práci Product Ownera a prohloubit si Vaše znalosti jak Scrum a Product Ownership aplikovat v praxi.
CSM – Certified ScrumMaster kurz v češtině – březen 2021
Na začátek března 8.-9.3.2021 plánujeme další Certified ScrumMaster - CSM kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi
celý článekPlán Agilních a Scrum školení na rok 2021 je připraven
I v roce 2021 plánujeme pořádat spoustu růných Agilních a Scrum školení tak jako v předchozích letech.
Připravili jsme si pro Vás jak celou řadu certifikačních školení - CSM - Certified ScrumMaster, CSPO - Certified Scrum Product Owner, tak i leadeshipově zaměřené školení CAL1 - Certified Agile Leadership a školení scalingu Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices. Nesmím zapomenout ani na ICAgile certifikační školení zaměřené více do šírky a to je ICAgile Certified Professional – Agilní principy.
Portfolio jsem rozšířili i o Advanced školení jako ACSM - Advanced Certified ScrumMaster, ACSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner, CSP-SM - Certified Scrum Professional - ScrumMaster a Less & Learn.
Máme vypsanou i řadu necertifikačních školení, ať se jedná o oblíbené Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace, tak i pokročilé školení Agilní metody a Scrum proces – Tipy, triky, praktiky a Scrum ve velkých organizacich
Všechny termíny naleznete zde.
celý článekAgilní koučování jednotlivců
Obsahem dodávky jsou individuální coachingové hodiny řešící konkrétní problémy klienta (řízení projektů, vedení lidí a motivace, řešení konfliktních situací, delegování, komunikace, …).
Vzdělávací cíle
- podpoření osobního rozvoje účastníka,
- pomoc při řešení konkrétních pracovních problémů účastníka.
Obsah
Pozice: Vedoucí týmu co Agilní metody nasazují na reálný projekt, či Agilní metody již praktikují
Počet účastníků: 1
Délka: 1 hodina (60 minut), podle potřeb klienta
V rámci hodiny se formou koučování řeší předem připravený případ/problém klienta z oblasti:
- řízení projektů,
- vedení lidí,
- motivace,
- řešení konfliktních situací,
- vyjednávání,
- delegování,
- osobní rozvoj,
- rozvoj podřízených pracovníků,
- komunikace.
Přesný obsah hodiny závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.