CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v češtině – březen 2021

Pokud pracuje v roli Product Ownera či se na ní chystáte, možná vás zaujme informace, že 
na začátek března 10.-11.3.2021 plánujeme další Certified Scrum Product Owner - CSPO kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o roli a práci Product Ownera a prohloubit si Vaše znalosti jak Scrum a Product Ownership aplikovat v praxi.

CSM – Certified ScrumMaster kurz v češtině – březen 2021

Na začátek března 8.-9.3.2021 plánujeme další Certified ScrumMaster - CSM kurz v češtině. Podle aktuální situace školení proběhne buď v Praze a nebo online. Příjďte se dozvědět více o cestě ke "Skvělému ScrumMasterovi" a konceptu #ScrumMasterWay, který prohloubí Vaše znalosti jak Scrum aplikovat v praxi

Plán Agilních a Scrum školení na rok 2021 je připraven

I v roce 2021 plánujeme pořádat spoustu růných Agilních a Scrum školení tak jako v předchozích letech.

Připravili jsme si pro Vás jak celou řadu certifikačních školení - CSM - Certified ScrumMasterCSPO - Certified Scrum Product Owner, tak i leadeshipově zaměřené školení CAL1 - Certified Agile Leadership a školení scalingu Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices. Nesmím zapomenout ani na ICAgile certifikační školení zaměřené více do šírky  a to je ICAgile Certified Professional – Agilní principy.

Portfolio jsem rozšířili i o Advanced školení jako ACSM - Advanced Certified ScrumMasterACSPO - Advanced Certified Scrum Product OwnerCSP-SM - Certified Scrum Professional - ScrumMaster a Less & Learn.

Máme vypsanou i řadu necertifikačních školení, ať se jedná o oblíbené Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace, tak i pokročilé školení Agilní metody a Scrum proces – Tipy, triky, praktiky a Scrum ve velkých organizacich 

Všechny termíny naleznete zde.

Agilní koučování jednotlivců

Obsahem dodávky jsou individuální coachingové hodiny řešící konkrétní problémy klienta (řízení projektů, vedení lidí a motivace, řešení konfliktních situací, delegování, komunikace, …).

Vzdělávací cíle

  • podpoření osobního rozvoje účastníka,
  • pomoc při řešení konkrétních pracovních problémů účastníka.

Obsah

Pozice: Vedoucí týmu co Agilní metody nasazují na reálný projekt, či Agilní metody již praktikují
Počet účastníků:  1
Délka:  1 hodina (60 minut), podle potřeb klienta

V rámci hodiny se formou koučování řeší předem připravený případ/problém klienta z oblasti:

  • řízení projektů,
  • vedení lidí,
  • motivace,
  • řešení konfliktních situací,
  • vyjednávání,
  • delegování,
  • osobní rozvoj,
  • rozvoj podřízených pracovníků,
  • komunikace.

Přesný obsah hodiny závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.