Úvodní stránka » Agilní a Lean metody, Scrum, Kanban - Kurzy, Školení » Ostatní kurzy a teambuildingy » Agilní Coaching týmů

Školení CSM a CSPO prezenčně a v češtině - červen 2022

V červnu 2022 pořádáme další oblíbená školení CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner. Obě školení pobeží prezenčně v Praze a budou v češtině. Konkrétně CSM 13.-14. 6. 2022 a CSPO 15.-16. 6. 2022.

Registrace zde >

CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O) - 21.-22.4.2022

Ve dnech 21.-22. dubna 2022 se uskuteční opět certifikační školení Agilního Leadershipu CAL1 - Certified Agile Leadership (CAL-E+O). Pokud chcete vědět, jak se stát leaderem v moderní organizaci, jak budovat Agilní organizaci, jak aplikovat Agilní přítup nejen uvnitř týmu, ale na organizaci jako celek je toto školení přesně pro Vás. Školení je zakončeno certifikací od americké Scrum Alliance, bude v angličtině a realizováno online.

Registrace zde, v případě dotazů se kdykoli ozvěte.

Školení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v angličtině ve dnech 11.-12.4.2022

Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat.

Dvoudenní kurz A-CPO Advanced Certified Product Owner bude již ve dnech 11.-12. dubna 2022 a je plánován v angličtině a online. Registrovat na kurz se můžete zde a zlevněná early bird cena je dostupná do 30 dnů před školením. V případě dotazů mne kontaktujte.

Agilní Coaching týmů

Agilní Coaching je nedílnou součástí Agilní transfrormace firmy. Kurzy, workshopy a školení a jiné vzdělávání z knih a blogů nenahradí osobní zkušenost Agilního coache s transformací firem a týmů. Agilním coachingem můžete ušetřit spoustu energie a času a zefektivnit implementaci Agilních přístupů, Scrumu, Kanbanu, programovacích praktik, a pochopení Agilního mindsetu.

Cíle

  • Optimalizovat Agilní praktiky a metody tak aby vyhovovaly kontextu firmy a fungovaly
  • Poradit, doporučit, naučit týmy jak spolupracovat a jak aplikovat Agilní přístupy
  • Posílit zodpovědnost a samoorganizaci týmů
  • Pomoc při řešení konkrétních problémů

Obsah

Společně s týmy, Scrum Mastery a Product Ownery projdeme současný stav a aplikaci agilních metod a kombinací koučingu, mentoringu a facilitace pomůžeme týmům urychlit agilní transformaci, být úspěšnější a spokojenější.