Oblíbené školení CSPO Certified Scrum Product Owner - prosinec 2023, Praha
Populární školení nejen pro produkťáky ale i ty, co se chtějí dozvědět více o Agilu s Scrum z pohledu produktového vývoje, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSPO Certified Scrum product Owner proběhne 7.-8. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekPopulární školení CSM Certified ScrumMaster - prosinec 2023, Praha
Populární školení pro SrumMastery či všechny co to se Scrumem myslí vážně, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSM Certified ScrumMaster proběhne 5.-6. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v češtině a v Praze - listopad 2023
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat. A konečně prezenčně v Praze a v češtině s garantovaným termínem.
celý článekReference - T-Mobile
Komplexní podpora přechodu na Scrum proces - kurzy, workshopy, coaching, konzultace.
Proškolení management týmu, nastavení očekávání od přechodu na Scrum proces, start pilotního týmu (úvodní workshop a pravidelný coaching jednou za Sprint). Po vyhodnocení postupný start dalších pěti Scrum týmů.
Cílené workshopy zaměřené na rozvoj Scrum Masterů a Product Ownerů, pravidelná podpora týmů.
"Oddělení Mediation Shared Services spravuje mediační systém pro národní operátory skupiny Deutsche Telekom AG. Zuzana podporuje v roli konzultanta přechod z tradičního přístupu k vývoji SW založeného na jednotlivých oddělených fázích (waterfall) na Scrum proces.
Zavedením hlavních principů Scrum procesu - samořídících se týmů, inkrementálního vývoje během pravidelných Sprintů, zamezení multitaskingu - došlo k úsporám nákladů, zkrácení času na dodávku změn interním zákazníkům a výraznému zjednodušení provádění změn v již odsouhlasených plánech vývoje SW našeho oddělení."