Registrace na konferenci Agile Prague 2017 jsou spuštěny

Registrace na 7. ročník konference Agile Prague jsou již spuštěny. Zlevněné early bird registrace lze získat do 30. června 2017, tak nákup neodkládejte. Máme také připraveny zajímavé balíčky:

Agile Prague 2-denní registrace + plus školení CSM – Certified ScrumMaster / CSPO – Certified Scrum Product Owner / CAL – Certified Agile Leadership. Veškerá školení budou v angličtině.

Bratislava, Slovensko – školení CSM Certified ScrumMaster ve dnech 30.-31. května 2017 v angličtině

Plánujeme uspořádat certifikační školení CSM - Certified ScrumMaster v Bratislavě ve dnech 30.-31. Května 2017 v angličtině. Pokud hledáte certifikační školení v angličtině, je toto dobrá příležitost se zúčastnit. Při registraci do 30. dubna 2017 navíc získáváte zlevněnou early bird cenu.

Zuzana Šochová je novým členem Board of Directors americké Scrum Alliance

Od 1. ledna 2017 jsem zvolena za nového člena Board of Directors americké  Scrum Alliance.

Více detailů je v oficiálním public releasu (PDF verze).

Kontakt

konzultace / koučink / workshopy

(agilní metody, scrum, kanban, extreme programming, project management, audity procesů, agilní vývoj, leadership, agile & enterprise koučink, transformace)

Společně se svým týmem pomáhám firmám a jednotlivcům úspěšně řídit firmy a projekty.

Učíme týmy a jejich managery být efektivnější, dodávat kvalitnější výsledky, dobře komunikovat a organizovat tým tak, aby jednotliví členové spolupracovali, měli práci jako zábavu a byli motivovaní na společném výsledku. Pomáháme jim nastavit vztahy se zákazníkem, vtáhnout ho do procesu a zainteresovat ho na úspěchu spolu s týmem tak, aby na jeho konci dostal nejen to, co chtěl, ale to, co opravdu potřebuje.

Přecházíte-li z tradičních metod řízení projektů na agilní metody, budete potřebovat nejen teorii jak na to, ale i podat pomocnou ruku při implementaci nových procesů, ať už je to Scrum, Kanban, či XP.

Být agilní neznamená jen nové procesy, ale je to i změna kultury. A jako takovou je těžké ji implementovat, pokud jste ji již nezažili na vlastní kůži. Věřím, že naše zkušenosti z mnoha rozdílných firem různých velikostí a businessů Vám pomůže tyto metody úspěšně nasadit přímo v prostředí Vaší firmy.

Pro začátek si můžete přečíst některou z mých knih: Agilní metody řízení projektů či The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay.

Zuzana Šochová

Zuzana „Zuzi“ Šochová pracuje jako Agilní kouč, trenér Agilních metod a Certifikovaný Scrum trenér (Certified Scrum Trainer) s více než patnáctiletou zkušeností z IT oblasti. S Agilním přístupen a Scrumem se poprvé seznámila v roce 2005, kdy se podílela na zavádění Agilních metod v USA. Od té doby vedla Agilní a Scrum transformace v mnoha společnostech a týmech po celém světě.

Jako Certifikovaný Scrum trenér (CST – Certified Scrum Trainer) s certifikací od americké Scrum Alliance proškolila již několik tisíc ScrumMasterů a Product Ownerů po celém světě. Pravidelně vede certifikační školení CSM - Certified ScrumMasterCSPO - Certified Scrum Product Owner a CAL - Certified Agile Leadership jak v češtině, tak i angličtině. Věří, že s pomocí dobrého Agilního leadershipu firmy dokážou vybudovat spokojenější prostředí a dosáhnout úspěchu.

Je autorkou knihy The Great Scrum Master: #ScrumMasterWay (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) publikované v USA.

Je členkou Board of Directors americké Scrum Alliance.

Je nositelkou mnoha dalších uznávaných certifikací jako Certified LeSS Practitioner (Large-Scale Scrum), Licensed Management 3.0 Trainer, ICAgile Authorised Trainer, Associate Certified Coach (ICF - International Coach Federation), Agile Coaching (ICAgile Certified Professional), Agile Team Facilitation (ICAgile Certified Professional), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Product Owner (CSPO), a Certified Scrum Master (CSM).

Spoluzaložila neziskovou organizaci Agilní Asociace, která sdružuje českou Agilní komunitu a je organizátorkou pravidelné konference Agile Prague.

Pravidelně přednáší na zahraničních konferencích věnovaných Agilním metodám a modernímu řízení a leadershipu.

Zuzi QR code

email: email zuzana - at - sochova.cz

blog: http://soch.cz/blog

blog-EN: http://agile-scrum.com

LinkedIn: http://cz.linkedin.com/in/zuzka

tel: +420 602 373 307 nebo +420 728 275 909

twitter: @zuzuzka

Blog o cestování: http://asmat.cz

Certified Scrum Trainer by Scrum Alliance ICAgile Authorized Trainer Management 3.0 Licensed FacilitatorCoaching certifications (CRR Global, ACC ICF, ICP ACC, ICP ATF, CSP, CSPO, CSM)

Konference

Zajímá vás na jakých akcích či konferencích mě můžete vidět? Podívejte se na seznam mých minulých i budoucích článků, přednášek a konferencí. V této sekci najdete i vybraná videa z přednášek na téma Agilní transformace, komunikace, Retrospektiva, Agilní organizace a další.

Videocast: Agile & Zuzka Šochová

Spolu s Etneterou jsme natočili další z řady rozhovorů na téma Agilních metod, Scrum procesu a Kanbanu.

A druhý, zaměřený na  zavádění Agilních metod a Scrumu do firem:

Podcast o retrospektivě

Poslechněte si podcast na Java User Group CR: Agile a retrospektivy.

AgileNEXT podcast

Episode 30: Zuzi Sochova, Agile & Scrum Coach

Scrum Master Toolbox Podcast

ScrumMaster podcastPodcast for Scrum Masters and Scrum practitioners.

Agile FM - New York City Podcast Video

Agile.FM - Radio for the Agile Community - Poslechěte si podcast

n2

Retrospektiva

Spolu s Etneterou jsme natočili několik podcastů zaměřených na různé Agilní oblasti. První je na téma retrospektivy.

Agilní odhady

Další video je na téma Agilních odhadů - estimates.

Agile v Čechách a v zahraničí

Další agilní video je na téma Agile v Čechách a v zahraničí.

Video z workshopu - Zkuste si Scrum proces

Podívejte se na video z workshopu pořádaného v rámci pravidelných aktivit Agilní Asociace.

O čem ten Scrum vlastně je? Proč o tom všichni mluví? Funguje to vůbec? Děláme to dobře?

Vyzkoušejte si Scrum proces formou hry. Praktický workshop zaměřený na pochopení základních principů agilních metod a Scrum procesu. Žádné dlouhé povídání o tom, jak by to mělo teoreticky fungovat, ale dvě hodiny týmové práce s náročným zákazníkem. Naštěstí formou hry, takže neriskujete svojí kariéru :).