Nová školení v roce 2024 – CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator
V letošním roce rozšiřuji nabídku o dvě nová školení, konkrétně CSP-PO Certified Scrum Professional: Product Owner a ACS-CF - Agile Coaching Skills - Certified Facilitator. Jedná se o certifikační školení s certifikací od Scrum Alliance.
celý článekKniha Agilní lídr konečně v češtině
Trvalo to dlouho, ale povedlo se. Má kniha "The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence", která vyšla prvotně v USA u velkého nakladatelství Pearson/Addison-Wesley Professional, se konečně dočkala českého překladu. Právě teď vychází pod názven "Agilní lídr: Využití síly vlivu" u nakladatelství Albatros Media, kterým moc děkuji za tuto možnost.
Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání
Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.
Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy, udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.
celý článekKoučování
Rozvoj osobnosti
Koučování, nebo také coaching či koučink, se stává stále častějším nástrojem vedení a rozvoje lidí, pomáhá při řešení problémů, a posiluje motivaci zaměstnanců. Koučování umožňuje podívat se na problémy jinak. Odbourává překážky, které brání tomu, aby se potenciál člověka plně projevil. Cílem kouče je zlepšovat vnímání reality, posilovat víru v sebe sama, zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti.
Kdy koučování využít:
- Rozvoji osobnosti a přípravě na novou pozici
- Řešení problémů a řízení změn
- Překonání problémů a vyšší efektivita řízení projektů
- Vedení lidí a motivace zaměstnanů
- Řešení konfliktních situací
- Delegování a komunikace interně v rámci týmu
- Externí komunikace se zákazníky a klienty
Zkušenosti s individuálním koučinkem tak i se zaváděním proncipů internícho koučinku.
Koučování je o vztahu kouče a koučovaného, proto nabízím první koučovací setkáni zdarma.
Agilní koučing
Agilní metody mají ke koučingu velice blízko. Je-li Vaše firma agilní, jednou z hlavních hodnot je určitě rozvoj zaměstnanců. Protože agilní metody dávají lidem zodpovědnost. Nechávají je rozhodovat a zapojovat se nejen do procesů jak jsou nastaveny, ale i procesy měnit a vylepšovat. Agilní metody nechávají lidem prostor se zlepšovat. A zlepšovat i procesy, kterými se řídí. Rozvoj osobnosti je tedy jedním z nejzásadnějších cílů, protože jen když jednotliví zaměstnanci budou úspěšní, tak může být úspěšná i celá firma. A právě v tom je jim koučing přínosný.
Doporučuji koučování pro ScrumMastery, ProductOwnery i agilní týmy.