Kniha Agilní lídr konečně v češtině

Trvalo to dlouho, ale povedlo se. Má kniha "The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence", která vyšla prvotně v USA u velkého nakladatelství Pearson/Addison-Wesley Professional, se konečně dočkala českého překladu. Právě teď vychází pod názven "Agilní lídr: Využití síly vlivu" u nakladatelství Albatros Media, kterým moc děkuji za tuto možnost.

Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání

Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.

Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy,  udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.  

Agilní metody a Scrum - Praktická implementace

Délka kurzu: 2 dny
Pozice: Vedoucí týmu, Project manager, vývojáři, testeři, analytici, produktoví manageři, manageři, ředitelé, prostě všichni co se chtějí o Agilních metodách dozvědět více.
Účastníci nemusí mít před kurzem žádné rozsáhlé znalosti ani zkušenosti s Agilními metodami.
Cena - veřejný kurz: 15 600 Kč bez DPH/osoba

Obsah kurzu

Chcete se dozvědět více o Agilních metodách, Scrum frameworku, Kanbanu nebo XP?

V kurzu se zaměříme na vysvětlení základních principů Agilních metod řízení projektu, Scrum procesu, Kanbanu a praktik Extreme Programmingu (XP). Znalosti získané na kurzu budou dobrým základem pro zavádění Agilních metod do vašeho týmu či organizace jako celku. Není důležité, jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte, ale vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.

Školení vedou zkušení trenéři, kteří jsou certifikovaní světově nejuznávanějšími certifikačními autoritami se zaměřením na Agilní přístup a Scrum, proces a jsou školiteli americké organizace ICAgile a mají certifikace od Scrum Alliance.

​​

  • Úvod, co jsou agilní metody, proč zavádět Scrum proces, základní terminologie (diskuze, zkušenosti, očekávání, role v týmu) 
  • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo 
  • Backlog a user story 
  • Týmová spolupráce a role zákazníka 
  • Role na projektu (Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu) 
  • Retrospektiva 
  • Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování 
  • Agilita a psychologie (týmová spolupráce a zapojení zákazníka) 

Součástí workshopu bude diskuze, jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • Jaké metody zvolit 
  • Parametry Scrum procesu 
  • Jak zapojit zákazníka 
  • Nástroje

Vzdělávací cíle

  • Získání přehledu z oblasti Agilních metod řízení projektu 
  • Inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Agilních metod a Scrum procesu 
  • Umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace 
  • Diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků

Objednání kurzů a registrace na vypsané kurzy

Pro možnost individuálních kurzů, školení a workshopů dle Vašich požadavků mě kontaktujte.

Přihlašte se na aktuálně vypsané kurzy.