Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání

Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.

Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy,  udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.  

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 18.-19.9.2024

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 18.-19. září 2024

Délka: 2 dny

Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaní ICAgile trenér.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 16.-18. října 2024

Opět jako každý rok, se v říjnu 2024 do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 16.-18. 10. 2024 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner". 

Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává  vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás. 

Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.

Co jsou Agilní metody?

Agilní metody

Efektivní metody projektového řízení

nejen v oblasti vývoje software

 

Co přináší agilní metody? Agilní metody nejsou nijak nové. Shrnují základní principy, kterými by se měl úspěšný projekt řídit a aplikují je na komplexní prostředí, jakým je vývoj softwarových produktů. Je to iterativní proces, který stojí na týmové spolupráci, otevřené komunikaci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Co můžeme po nasazení agilních metod očekávat?

Flexibilitu

Agilní metody pružně reagují na změnu. Kolikrát se vám stalo, že zákazník nevěděl, co přesně od produktu očekává a že jeho požadavky se upřesňovaly až za běhu projektu? Agilní metody takovou změnu očekávají a umožňují ji zohlednit tak, aby nenarušila úspěšné dokončení projektu. Zároveň dávají možnost flexibilně nasazovat funkcionalitu, která má pro zákazníka hodnotu i v průběhu celého projektu.

Efektivitu

Máte pocit, že vývojáři nepracují dostatečně efektivně a že by to mohlo být lepší? Agilní metody přináší silnou týmovou spolupráci a stávají se tak výrazně efektivnější. Není neobvyklé dosáhnout vyšší efektivity i o 200%.

Kvalitu

Máte více defektů než byste si přáli? Agilní metody zavádí konkrétní praktiky, které umožňují lépe řídit kvalitu produktu, omezují riziko vzniku technického dluhu a limitují počet reportovaných problémů po jeho nasazení.

Předvídatelnost

Končí všechny Vaše projekty včas, v rámci budgetu a s očekávanou funkcionalitou? Umíte na začátku dobře odhadnout rozsah projektu a včas identifikovat rizika? Agilní metody přináší zcela revoluční metodu ohodnocování funkcionalit, která má statisticky výrazně větší úspěšnost než běžné metody ohodnocování v hodinách. Úspěšné agilní týmy končí všechny své projekty včas, v rámci budgetu, a v požadovaném rozsahu.

Spokojenost

Kromě finanční návratnosti projektu je důležité si udržet spokojeného zákazníka, který dostane nejen to, co si objednal, ale to co opravdu potřebuje. Agilní metody zapojují zákazníka do procesu a přímo zohledňují přidanou hodnotu jednotlivých funkcionalit. Spokojenost zákazníka je důležitá, ale neméně důležitá je i spokojenost členů agilních týmů. Agilní metody posilují zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů a dělají tak vývojáře a testery spokojenějšími.

Principy agilních a lean metod jsou obecně použitelné na řízení (nejen) softwarových projektů a jsou zaváděny v malých firmách i velkých nadnárodních korporacích. Najdou si svou cestu i v čistě produktovém vývoji a projektech, které mají velké množství existujícího historického kódu.