Školení CSM, CSPO, ACSM, ACSPO, CAL1 prezenčně česky v Praze již v červnu

V červnu v Praze pořádám sérii Agilních a Scrum školení, konkrétně:

- ACSM Advanced Certified ScrumMaster (3.-4.6.2025)

- ACSPO Advanced Certified Scrum Product Owner (5.-6.6.2025)

- CSM Certified ScrumMaster (10.-11.6.2026)

- CSPO Certified Scrum Product Owner (12.-13.6.2025)

- CAL1 Certified Agile Leader I (19.-20.6.2025)

Registrovat se můžete zde >>> Těším se ma vaši účast.

Školení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025

Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.

Datum: 17.-18. září 2025

Délka: 2 dny

Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.

Školení lze zakoupit také jako zvýhodněné combo společně s konferenci Agile Prague 2025.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 17.-18.9.2025

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 17.-18. září 2025

Délka: 2 dny

Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.

Školení lze zakoupit také jako zvýhodněné combo společně s konferenci Agile Prague 2025.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Enterprise koučink

O Agilním koučinku jsem již psala v minulém článku. Na závěr jsem se zmínila i o enterprise koučinku (enterprise coaching). To je přístup, který ve zdejších krajích moc není vidět. Přitom koučem se dnes označuje každý druhý. Co si tedy pod enterpise koučinkem představit?

Při enterprise koučinku se místo jednotlivců a jejich problémů díváme na celou organizaci jako systém, který je tvořený z různých celků a entit, které se vzájemně ovlivňují a reagují na sebe. A takový systém také coachujeme tak, aby si uvědomil svá slabá místa a v podstě sám inicioval změnu která je pro něj vhodná a posunul tak organizaci na #NextLevel.

Zní to snadně, že? Ale představte si korporaci, několik lokalit, distribuované týmy a různé časové zóny. A s tímto celkem musíte pracovat. Snadné to není, jsou ale ověřené frameworky, které koučovi v tomto případě pomáhají a právě v těchto situacích se používají. Jedna z metod co se v této úrovni osvědčila je Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC). Občas je zbytečné vymýšlet co už bylo vymyšleno.

Enterprise koučink je pro mě vrcholem koučinku, který dělám a úspěšně aplikuji. Nejen v malých firmách, ale opravdu i v korporacích, které dokážu úspěšně provést Agilní transformací a následně posunout na další úroveň - #NextLevel. A protože žádný finální level kde jsme zcela hotovi a ideální neexistuje, je to práce ke které se vždy po nějaké pauze vracíme. Každý #NextLevel vypadá jinak, ale pokaždé je na něj prostor a příležitost.

Jste-li CEO, executive manager, majitel firmy a potřebujete posunout firmu na #NextLevel, jsem zde, abych Vám pomohla. Napište, vyžádejte si ode mě reference a ráda k úspěšné změně pomohu i Vám.