Zuzana Šochová, reprezentantka nové generace žen v IT, byla zvolena do Board of Directors Scrum Alliance

Zuzana Šochová byla jako jediná evropská zástupkyně zvolena novou členkou Board of Directors globální organizace Scrum Alliance. Scrum Allinace je společnost založená v USA a sdružuje celosvětově více než 500 000 certifikovaných IT profesionálů. Scrum Alliance propaguje moderní principy řízení a jejím primárním cílem je umožnit organizacím flexibilně reagovat na dynamiku dnešního globálního business světa. Její motto "Transform the World of Work” nejlépe vystihuje její hlavní misi.

Kurz CAL – Certified Agile Leadership poprvé v Praze – září 2017

Nejnovější certifikační kurz od americké Scrum Alliance se zaměřuje na Agilní Leadership a na to, jak se stát úspěšným leaderem v moderní organizaci. Školení CAL - Certified Agile Leadership v Praze se poprvé uskuteční ve dnech 14.-15. září 2017 a bude v angličtině. Plynule navazuje na konference Agile Prague a je součástí akce “Full Agile Prague Week 2017”.

Další CSM – Certified ScrumMaster kurz v Praze v češtině – červen 2017

Na polovinu června 19.-20.6.2017 plánujeme Certified ScrumMaster CSM kurz v Praze v češtině. Objednáte-li závazně kurz do 19.5.2017, získáte zvýhodněnou early bird cenu.

Agilní koučink - Praha / Brno / Ostrava / Plzeň / Bratislava

Rozhodli jste se zavést Agilní metody? Řekněme, že jste prošli školením či se na jejich aplikaci připravili přečtením knih, blogů nebo i vše ho dohromady. Nejčastější Agilní metoda je dnes Scrum proces. Ale může to být i Kanban nebo kombinace. Pokud jde vše naprosto optimálně, sami takovou Agilní transformaci zvládnete. Ale tato změna není rozhodně jednoduchá, jak by si leckdo mohl myslet a ne každému se podaří dosáhnout cíle, jaký očekával – zvýšit efektivitu, flexibilitu, kvalitu, zapojení zákazníka, nebo produkt jako takový.  Často to jde pomalu a narážíte cestou na spousty menších či větších problémů. A ani to, že máte certifikovaného Scrum mastera neznamená rovnou úspěch.

Občas je potřeba během této transformace dostat radu od někoho, kdo s takovou změnou má zkušenosti - od někoho z venku mimo váš tým a vaši firmu. Požádat o nezávislý pohled a nasměrovat Scrum Mastera, tým, a management firmy tím správným směrem. A právě v tuto chvíli je ideální čas pro zapojení Agilního kouče, který vám s transformací pomůže.

Slovo kouč/koučink je v dnešní době velmi oblíbené a všude možně skloňované. Asi tak jako Agile, je to takový menší buzzword. Ale v kontextu Agilní změny má Agilní kouč přesně danou roli. Může pracovat vlastně na třech úrovních, o čemž u nás nikdo moc nemluví. Buď na rovině osobní, že pomáhá Scrum Masterovi ujasnit si jeho roli a jeho postupy. Další rovina je úroveň týmu. Agilní kouč v tomto případě nemusí koučovat jen jedenu osobu, jak je u standardního koučinku obvyklé, ale můžeme se věnovat týmu jako celku. Snažíme se zaměřit na tým jako takový, aby dobře fungoval a rozuměl své roli, svým postupům a cílům. A pak je tu nejvyšší úroveň, kdy děláme koučink na úrovni celé organizace. Kdy změnu kultury a Agilní transformaci aplikujeme na firmu jako celek.

Přesně tyto tři úrovně, které pokrývají celou Agilní transformaci od prvního týmu a Scrum Mastera až po přerod v plně Agilní firmu s Agilní kulturou, prakticky aplikuji již 10 let. Agilní koučink nabízím firmám po celé ČR – ať sídlíte v Praze, Brně, Ostravě, Plzni, či kdekoli jinde v zahraničí. Spokojené zákazníky mám i na Slovensku v Bratislavě či Žilině. Pokud jste v situaci, kdy v Agilní transformaci tápete, zasekli jste se či prostě potřebujete pomoct, napište. Bude-li to jen možné a v mých silách, ráda Vám s tím pomůžu.