

Oblíbené školení CSPO Certified Scrum Product Owner - prosinec 2023, Praha
Populární školení nejen pro produkťáky ale i ty, co se chtějí dozvědět více o Agilu s Scrum z pohledu produktového vývoje, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSPO Certified Scrum product Owner proběhne 7.-8. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekPopulární školení CSM Certified ScrumMaster - prosinec 2023, Praha
Populární školení pro SrumMastery či všechny co to se Scrumem myslí vážně, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSM Certified ScrumMaster proběhne 5.-6. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v češtině a v Praze - listopad 2023
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat. A konečně prezenčně v Praze a v češtině s garantovaným termínem.
celý článekAgilní koučink - Praha / Brno / Ostrava / Plzeň / Bratislava
Rozhodli jste se zavést Agilní metody? Řekněme, že jste prošli školením či se na jejich aplikaci připravili přečtením knih, blogů nebo i vše ho dohromady. Nejčastější Agilní metoda je dnes Scrum proces. Ale může to být i Kanban nebo kombinace. Pokud jde vše naprosto optimálně, sami takovou Agilní transformaci zvládnete. Ale tato změna není rozhodně jednoduchá, jak by si leckdo mohl myslet a ne každému se podaří dosáhnout cíle, jaký očekával – zvýšit efektivitu, flexibilitu, kvalitu, zapojení zákazníka, nebo produkt jako takový. Často to jde pomalu a narážíte cestou na spousty menších či větších problémů. A ani to, že máte certifikovaného Scrum mastera neznamená rovnou úspěch.
Občas je potřeba během této transformace dostat radu od někoho, kdo s takovou změnou má zkušenosti - od někoho z venku mimo váš tým a vaši firmu. Požádat o nezávislý pohled a nasměrovat Scrum Mastera, tým, a management firmy tím správným směrem. A právě v tuto chvíli je ideální čas pro zapojení Agilního kouče, který vám s transformací pomůže.
Slovo kouč/koučink je v dnešní době velmi oblíbené a všude možně skloňované. Asi tak jako Agile, je to takový menší buzzword. Ale v kontextu Agilní změny má Agilní kouč přesně danou roli. Může pracovat vlastně na třech úrovních, o čemž u nás nikdo moc nemluví. Buď na rovině osobní, že pomáhá Scrum Masterovi ujasnit si jeho roli a jeho postupy. Další rovina je úroveň týmu. Agilní kouč v tomto případě nemusí koučovat jen jedenu osobu, jak je u standardního koučinku obvyklé, ale můžeme se věnovat týmu jako celku. Snažíme se zaměřit na tým jako takový, aby dobře fungoval a rozuměl své roli, svým postupům a cílům. A pak je tu nejvyšší úroveň, kdy děláme koučink na úrovni celé organizace. Kdy změnu kultury a Agilní transformaci aplikujeme na firmu jako celek.
Přesně tyto tři úrovně, které pokrývají celou Agilní transformaci od prvního týmu a Scrum Mastera až po přerod v plně Agilní firmu s Agilní kulturou, prakticky aplikuji již 10 let. Agilní koučink nabízím firmám po celé ČR – ať sídlíte v Praze, Brně, Ostravě, Plzni, či kdekoli jinde v zahraničí. Spokojené zákazníky mám i na Slovensku v Bratislavě či Žilině. Pokud jste v situaci, kdy v Agilní transformaci tápete, zasekli jste se či prostě potřebujete pomoct, napište. Bude-li to jen možné a v mých silách, ráda Vám s tím pomůžu.