Úvodní stránka » Ostatní kurzy a teambuildingy » Agilní metody, Lean, Řízení projektů » Intro, úvodní seznámení » Workshop - Přehled metod řízení projektů
Zuza Sochova

Online CAF a Advanced CSM v červnu 2026

Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.

Konference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026

Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.

Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.

P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.

Prezenční CSM, CSPO a Advanced CSPO v červnu 2026 v Praze

Před začátkem léta se v Praze opětně sejdeme na prezenčních školeních pro všechny, kteří chtějí s Agilem a Scrumem začít a nebo se posunout dál. Pořádám prezenční CSM Certified ScrumMaster (8. – 9. 6. 2026), CSPO Certified Scrum Product Owner (10. – 11. 6. 2026) a navazujiící Advanced Certified Scrum Product Owner (17. – 18. 6. 2026). Vše v češtině a v Praze. Tak přijďte, těším se na vaši účast.

Workshop - Přehled metod řízení projektů

Délka kurzu: 1 den
Pozice: Ředitel, Project manager, vedoucí týmu či skupinky vývojářů či testerů.
Místo: Praha 5
Počet účastníků: 5-10

 

Vzdělávací cíle

  • získání přehledu v oblasti projekt managementu a metod řízení firmy, týmů a projektů,
  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod, critical chain a constrains management procesu, umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • kurz je veden formou praktického workshopu kde si účastníci mají možnost jednotlivé metody v praxi vyzkoušet.

Obsah kurzu

  • Přehled klasických metod řízení - Waterfall, RUP, V-model
  • Critická cesta (critical chain) a theory of constrains
  • Agilní metody, agilní manifest, Extreme programming a Scrum proces.
  • Připravenost na změnu
  • Jak tým organizovat, jak být efektivní, jak posílit kvalitu výsledku.
  • Kurz je veden formou praktického workshopu kde si účastníci mají možnost jednotlivé metody v praxi vyzkoušet.