Oblíbené školení CSPO Certified Scrum Product Owner - prosinec 2023, Praha
Populární školení nejen pro produkťáky ale i ty, co se chtějí dozvědět více o Agilu s Scrum z pohledu produktového vývoje, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSPO Certified Scrum product Owner proběhne 7.-8. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekPopulární školení CSM Certified ScrumMaster - prosinec 2023, Praha
Populární školení pro SrumMastery či všechny co to se Scrumem myslí vážně, bude opět v prosinci 2023 v Praze. Konkrétně CSM Certified ScrumMaster proběhne 5.-6. prosince 2023 a bude v prezenční formě v češtině.
Registrujte se včas, levnější early bird cena končí měsíč před termínem školení. V případě dotazů mne kontaktujte.
celý článekŠkolení A-CSPO - Advanced Certified Scrum Product Owner v češtině a v Praze - listopad 2023
Získáním certifikace CSPO - Certified Scrum Product Owner vzdělávací cesta product Ownera nemusí skončit. Chcete se dovědět více o agilním product ownerhipu? Tak přesně pro vás je školení A-CSPO Advanced Certified Product Owner, kde toto rozebírat a vysvětlovat. A konečně prezenčně v Praze a v češtině s garantovaným termínem.
celý článekWorkshop - Agile and Lean: Agilní a Lean principy
PRAKTICKÝ WORKSHOP
Agilní metody a tzv. „lean" přístup se stávají nedílnou součástí řízení a metodik softwarových společností. Mnohé z těchto metodik se již používají více než deset let, za tuto dobu byly postupy a techniky dobře popsány v literatuře. Přesto implementaci těchto metodik často doprovází komplikace dané specifickými podmínkami v jednotlivých firmách.
Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Přečtení knih nestačí, důležitá je změna myšlení, bez které přerod klasicky řízené společnosti do agilní není možný.
Cílem tohoto kurzu není dopodrobna probrat žádnou z konkrétních metodik, ale prakticky si vyzkoušet základní principy v praxi formou jednoduchých her, simulací a případových studií se zaměřením zejména na pochopení týmové dynamiky v agilním prostředí, roli managera, rozložení zodpovědnosti a správné komunikace. Přirozenou a nenásilnou formou tak účastníci získají povědomí o fungování agilních organizací a základních principů agilního řízení projektů.
Během celého kurzu budou pro sjednocení terminologie používány termíny z metodiky Scrum, která je jednou z nejrozšířenějších agilních technik řízení projektů. Účastníci tedy získají i informace o této metodice a budou schopni vysvětlit základní principy, fungování a postup implementace.
Agilní řízení je přímo závislé na efektivní komunikaci a stanovení si realistických cílů. Součástí kurzu je tedy i vysvětlení a praktický nácvik základů koučování a metodiky GROW, která může být efektivně využita pro stanovení cílů jednotlivců / týmů a analýzu situace.
Organizace a cíle kurzu
Kurz je určen pro všechny, kdo se zajímají o implementaci agilních metodik ve firmách, pro managery na všech úrovních řízení, projektové a produktové managery i technické leadery.
Délka kurzu: 2 dny
Pozice: Ředitel, Project manager, Scrum Master, vedoucí týmu nebo skupinky vývojářů či testerů.
Počet účastníků: 12