Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner opět v Praze 11-13. duben 2018

Do Prahy opět přijíždí Jurgen De Smet, certifikovaný LeSS trenér, aby zde odškolil kurz LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner. Termín 11-13. duben 2018, místo Praha. Na tomto 3 denním kurzu se dozvíte opravdu hodně advanced technik a přístupů jak na Scrum, scaling (tedy škalování), lean thinking, system thinking, product pownership, Huge Scrum a mnoho dalšího. Na kurz se můžete registrovat zde.

CSPO – Certified Scrum Product Owner kurz v Praze – březen 2018

Na začátek března 1.-2.3.2018 plánujeme Certified Scrum Product Owner CSPO kurz v Praze. Kurz je primárně plánován v angličtině. Objednáte-li závazně kurz do 1.2.2018, získáte zvýhodněnou early bird cenu.

Workshop - Agile and Lean: Agilní a Lean principy

PRAKTICKÝ WORKSHOP

Agilní metody a tzv. „lean" přístup se stávají nedílnou součástí řízení a metodik softwarových společností. Mnohé z těchto metodik se již používají více než deset let, za tuto dobu byly postupy a techniky dobře popsány v literatuře. Přesto implementaci těchto metodik často doprovází komplikace dané specifickými podmínkami v jednotlivých firmách.

Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Přečtení knih nestačí, důležitá je změna myšlení, bez které přerod klasicky řízené společnosti do agilní není možný.

Cílem tohoto kurzu není dopodrobna probrat žádnou z konkrétních metodik, ale prakticky si vyzkoušet základní principy v praxi formou jednoduchých her, simulací a případových studií se zaměřením zejména na pochopení týmové dynamiky v agilním prostředí, roli managera, rozložení zodpovědnosti a správné komunikace. Přirozenou a nenásilnou formou tak účastníci získají povědomí o fungování agilních organizací a základních principů agilního řízení projektů.

Během celého kurzu budou pro sjednocení terminologie používány termíny z metodiky Scrum, která je jednou z nejrozšířenějších agilních technik řízení projektů. Účastníci tedy získají i informace o této metodice a budou schopni vysvětlit základní principy, fungování a postup implementace.

Agilní řízení je přímo závislé na efektivní komunikaci a stanovení si realistických cílů. Součástí kurzu je tedy i vysvětlení a praktický nácvik základů koučování a metodiky GROW, která může být efektivně využita pro stanovení cílů jednotlivců / týmů a analýzu situace.

 

Organizace a cíle kurzu

Kurz je určen pro všechny, kdo se zajímají o implementaci agilních metodik ve firmách, pro managery na všech úrovních řízení, projektové a produktové managery i technické leadery.

Délka kurzu: 2 dny

Pozice: Ředitel, Project manager, Scrum Master, vedoucí týmu nebo skupinky vývojářů či testerů.  

Počet účastníků: 12