Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 23.-24.9.2026
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 23.-24. září 2026
Délka: 2 dny
Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekKonference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026
Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.
Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.
P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.
celý článekOnline CAF a Advanced CSM v červnu 2026
Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.
celý článekWorkshop – Agile a Metoda Scrum - přehled
Pozice: Vedoucí týmu co již Agilní metody a Scrum praktikují
Počet účastníků: max. 8
Délka kurzu: 1 den (8 hodin)
Součástí workshopu je dotazník „Agile Adoption Maturity Assessment“ zaměřený na ohodnocení současného stavu a identifikace očekávání klienta. Obsah kurzu bude upraven podle výsledků, aby splnil očekávání klienta v největší možné míře.
Vzdělávací cíle
- inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu,
- umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
- diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.
Návrh osnovy
Dopoledne:
- Diskuze co jsou agilní metody, proč a jak zavádět Scrum proces (zkušenosti, očekávání)
- Diskuze nad jednotlivými praktikami - Sprint cyklus, plánování, odhady, ohodnocení úloh, burndowns (co se osvědčilo, s čím jsou problémy)
Odpoledne:
- Týmová spolupráce a role zákazníka
- Retrospektiva
- Case study (rozebrání konkrétního projektu/problému identifikovaného účastníky)
Přesný obsah kurzů závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.


