Úvodní stránka » Ostatní kurzy a teambuildingy » Agilní metody, Lean, Řízení projektů » Manageři, ředitelé, majitelé » Workshop – Agile a Metoda Scrum - přehled
Zuza Sochova

Online CAF a Advanced CSM v červnu 2026

Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.

Konference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026

Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.

Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.

P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.

Prezenční CSM, CSPO a Advanced CSPO v červnu 2026 v Praze

Před začátkem léta se v Praze opětně sejdeme na prezenčních školeních pro všechny, kteří chtějí s Agilem a Scrumem začít a nebo se posunout dál. Pořádám prezenční CSM Certified ScrumMaster (8. – 9. 6. 2026), CSPO Certified Scrum Product Owner (10. – 11. 6. 2026) a navazujiící Advanced Certified Scrum Product Owner (17. – 18. 6. 2026). Vše v češtině a v Praze. Tak přijďte, těším se na vaši účast.

Workshop – Agile a Metoda Scrum - přehled

Pozice: Vedoucí týmu co již Agilní metody a Scrum praktikují
Počet účastníků: max. 8
Délka kurzu: 1 den (8 hodin)

Součástí workshopu je dotazník „Agile Adoption Maturity Assessment“ zaměřený na ohodnocení současného stavu a identifikace očekávání klienta. Obsah kurzu bude upraven podle výsledků, aby splnil očekávání klienta v největší možné míře.

Vzdělávací cíle

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Návrh osnovy

Dopoledne:

  • Diskuze co jsou agilní metody, proč a jak zavádět Scrum proces (zkušenosti, očekávání)
  • Diskuze nad jednotlivými praktikami - Sprint cyklus, plánování, odhady, ohodnocení úloh, burndowns (co se osvědčilo, s čím jsou problémy)

Odpoledne:

  • Týmová spolupráce a role zákazníka
  • Retrospektiva
  • Case study (rozebrání konkrétního projektu/problému identifikovaného účastníky)

Přesný obsah kurzů závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.