Zuza Sochova

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 23.-24.9.2026

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 23.-24. září 2026

Délka: 2 dny

Early bird cena: 24 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 29 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaný ICAgile trenér.

 
Školení lze zakoupit také jako zvýhodněné combo společně s konferenci Agile Prague 2026.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Konference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026

Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.

Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.

P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.

Online CAF a Advanced CSM v červnu 2026

Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.

Kurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery

Kurz – Scrum proces

VZDĚLÁVACÍ CÍLE

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces

Počet účastníků: 5 - 10

Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.

Návrh osnovy

  • úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
  • Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
    • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
    • Backlog a user story
  • role na projektu
    • Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
    • Motivace
    • Organizační struktura firmy
  • retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
  • plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
  • agilita a psychologie
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • jaké metody zvolit,
  • parametry Scrum procesu,
  • jak zapojit zákazníka,
  • nástroje.

Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.