Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání

Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.

Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy,  udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.  

Školení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 18.-19.9.2024

Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.

Datum: 18.-19. září 2024

Délka: 2 dny

Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením

Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci

Místo: Praha, Česká republika

Jazyk: Anglicky

Školení vede John Barratt, akretitovaní ICAgile trenér.

Detaily ke školení (v angličtině) >>

Školení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 16.-18. října 2024

Opět jako každý rok, se v říjnu 2024 do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 16.-18. 10. 2024 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner". 

Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává  vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás. 

Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.

Kurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery

Kurz – Scrum proces

VZDĚLÁVACÍ CÍLE

  • inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
  • umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
  • diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.

Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces

Počet účastníků: 5 - 10

Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.

Návrh osnovy

  • úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
  • Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
    • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
    • Backlog a user story
  • role na projektu
    • Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
    • Motivace
    • Organizační struktura firmy
  • retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
  • plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
  • agilita a psychologie
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • jaké metody zvolit,
  • parametry Scrum procesu,
  • jak zapojit zákazníka,
  • nástroje.

Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.