Kniha Agilní metody řízení projektů - třetí aktualizované vydání
Třetí aktualizované vydání úspěšného průvodce agilními metodami "Agilní metody řízení projektů" je již v prodeji.
Knížka byla dlouhodobě nedostupná v posledním cca toce a půl a protože stále na ní byly dotazy, udělali jsem novou aktualizaci a doplnění a společně s nakladatalem vše dotáhli do konce a konečně je toto již třetí aktualzované vydání na trhu. Doufám, že se bude kížka stále líbit.
celý článekŠkolení: ICP-ACC - ICAgile Certified Professional in Agile Coaching - Praha, 18.-19.9.2024
Opět v České republice certikační školení na téma Agilní koučink.
Datum: 18.-19. září 2024
Délka: 2 dny
Early bird cena: 23 000 CZK bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 28 000 CZK bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede John Barratt, akretitovaní ICAgile trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekŠkolení LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner - Praha, 16.-18. října 2024
Opět jako každý rok, se v říjnu 2024 do Prahy opět chystá Jurgen De Smet. aby zde ve dnech 16.-18. 10. 2024 realizoval své školení "LeSS - Certified Large-Scale Scrum Practitioner".
Pokud jste součástí Scrum týmu a zajímává vás, jak zavádět Scrum do více týmu, jak řešit škálování Scrumu? Dozvědet se více o realizaci organizačních změn, lean principů, system thinkingu a dalších advanced praktikách? Pak toto toto školení je právě pro vás.
Školení je v angličtině, v přezenční podobě a registrovat se můžete zde.
celý článekKurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery
Kurz – Scrum proces
VZDĚLÁVACÍ CÍLE
- inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
- umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
- diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.
Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces
Počet účastníků: 5 - 10
Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.
Návrh osnovy
- úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
-
Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
- Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
- Backlog a user story
-
role na projektu
- Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
- Motivace
- Organizační struktura firmy
- retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
- plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
- agilita a psychologie
- Scrum hra
Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:
- jaké metody zvolit,
- parametry Scrum procesu,
- jak zapojit zákazníka,
- nástroje.
Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.