Advanced ScrumMaster (A-CSM) a Advanced Product Owner (A-CSPO) prezenčně v Praze v listopadu 2024
Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) a Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) školení poběží prezenčně v Praze v listopadu 2024 a v češtině. Konkrétně A-CSM ve dnech 25.-26. 11. 2024 a A-CSPO ve dnech 27.-28. 11. 2024.
Do konce října možnost přihlášení za zvýhodněnou cenu. Těším se na vaši účast.
celý článekPoslední CSM Certified ScrumMaster a CSPO Certified Scrum Pruduct Owner školení v Praze v roce 2024
Poslední běhy populárních školení CSM Certified ScrumMaster a CSPO Certified Scrum Pruduct Owner v Praze v roce 2024 poběží začátkěm prosince. Obě školení poběží prezenčně a v češtině
Konkrétně CSM bude ve dnech 2.-3. 12. 2024 a CSPO ve dnech 4.-5. 12. 2024.
Stále je možnost se přihlásit za zvýhodněnou cenu. Těším se na vás.
celý článekŠkolení: DAO - Certified – Designing Agile Organizations - Praha, 17.-18.9.2025
Poprvé v České republice certikační školení na téma budování Agilních organizací.
Datum: 17.-18. září 2025
Délka: 2 dny
Early bird cena: 1 095 EUR bez DPH při registraci fo 30 dnů před školením
Plná cena: 1 295 EUR bez PDH při pozdější registraci
Místo: Praha, Česká republika
Jazyk: Anglicky
Školení vede Jurgen De Smet, akretitovaný LeSS (Large Scale Scrum) trenér.
Detaily ke školení (v angličtině) >>
celý článekKurz - Scrum proces - pro Scrum Mastery, Product Ownery
Kurz – Scrum proces
VZDĚLÁVACÍ CÍLE
- inspirovat účastníky best practice postupy nasazení Scrum procesu a agilních metod,
- umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace,
- diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků.
Pozice: Scrum Master, Product Owner, vývojáři, testeři, ti co již znají agilní metody a aktiivně používají Scrum Proces
Počet účastníků: 5 - 10
Délka kurzu: 2 dny, obvykle 9:00-16:00, 4 bloky s hodinovou přestávkou na oběd.
Návrh osnovy
- úvod, proč jsme se rozhodli implementovat agilní metody a Scrum proces,
-
Scrum process - diskuze, zkušenosti, očekávání:
- Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo,
- Backlog a user story
-
role na projektu
- Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu
- Motivace
- Organizační struktura firmy
- retrospektiva - proč děláme retrospektivu a jak nám funguje
- plánovací Poker a jiné metody ohodnocování - zkušenosti, co se osvědčilo
- agilita a psychologie
- Scrum hra
Součástí workshopu bude diskuse jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:
- jaké metody zvolit,
- parametry Scrum procesu,
- jak zapojit zákazníka,
- nástroje.
Obsah školení bude dle potřeb upraven přímo na potřeby zákazníka.