Zuza Sochova

Online CAF a Advanced CSM v červnu 2026

Pro předprázdnínový školící běh jsem připravila i dvě online školení: ACSM Advanced Certified ScrumMaster ve dnech 1. - 2. 6. 2026 a CAF Certified Agile Facilitator ve dnech 3. – 4. 6. 2026 Obě školeni poběží v online formě a budou česky. Registrace jsou možné zde.

Konference Agile Prague již po čtrnácté – 21.-22. 9. 2026

Již po čtrnácté se v Praze setkají všichni Agile a Scrum nadšenci, aby probrali trendy, trndy, hypy a vše co se týká Agilu a moderních přístupů k řízení projektů. V aktuální době AI a očekávaných změn, je tato osobní a nevirtuální akce o to důležitější – poslechnout si renomované speakery, probrat to o pauze s kolegy, kteří řeší podobné výzvy jako vy, být prostě v obraze.

Takže 21. - 22. 9. 2026 - Praha Pankrác a Agile Prague 2026. Tešíme se na vás.

P.S.: A do konce května je ještě zlevněná early bird registrace.

Prezenční CSM, CSPO a Advanced CSPO v červnu 2026 v Praze

Před začátkem léta se v Praze opětně sejdeme na prezenčních školeních pro všechny, kteří chtějí s Agilem a Scrumem začít a nebo se posunout dál. Pořádám prezenční CSM Certified ScrumMaster (8. – 9. 6. 2026), CSPO Certified Scrum Product Owner (10. – 11. 6. 2026) a navazujiící Advanced Certified Scrum Product Owner (17. – 18. 6. 2026). Vše v češtině a v Praze. Tak přijďte, těším se na vaši účast.

Agilní koučování jednotlivců

Obsahem dodávky jsou individuální coachingové hodiny řešící konkrétní problémy klienta (řízení projektů, vedení lidí a motivace, řešení konfliktních situací, delegování, komunikace, …).

Vzdělávací cíle

  • podpoření osobního rozvoje účastníka,
  • pomoc při řešení konkrétních pracovních problémů účastníka.

Obsah

Pozice: Vedoucí týmu co Agilní metody nasazují na reálný projekt, či Agilní metody již praktikují
Počet účastníků:  1
Délka:  1 hodina (60 minut), podle potřeb klienta

V rámci hodiny se formou koučování řeší předem připravený případ/problém klienta z oblasti:

  • řízení projektů,
  • vedení lidí,
  • motivace,
  • řešení konfliktních situací,
  • vyjednávání,
  • delegování,
  • osobní rozvoj,
  • rozvoj podřízených pracovníků,
  • komunikace.

Přesný obsah hodiny závisí na vašich požadavcích a vzájemné dohodě.