Plán Agilních a Scrum školení na rok 2018 je připraven

Pomalu se blíží konec roku 2017 a tak je čas publikovat plán našich Agilních a Scrum školení na rok 2018.

Připravili jsme si pro Vás jak celou řadu certifikačních školení - CSM - Certified ScrumMaster, CSPO - Certified Scrum Product Owner, tak i novinku CAL1 - Certified Agile Leadership a školení scalingu Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices. Nesmím zapomenout ani na ICAgile certifikační školení zaměřené více do šírky  a to je ICAgile Certified Professional – Agilní principy.

Máme vypsanou i řadu necertifikačních školení, ať se jedná o oblíbené Agilní metody a Scrum Proces - Praktická implementace, tak i pokročilé školení Agilní metody a Scrum proces – Tipy, triky, praktiky a Scrum ve velkých organizacich a novinku pro týmy Vývoj a testování v Agilním a Scrum týmu.

Všechny termíny naleznete zde.

Poslední CSM - Certified ScrumMaster a CSPO - Certified Scrum Product Owner kurz v Praze v češtině v roce 2017 – prosinec 2017

Na začátek prosince 2017 plánujeme poslední letošní školení  Certified ScrumMaster (CSM) a Certifed Scrum Product Owner (CSPO) v Praze v češtině. Konkétně CSM poběží ve dnech 4.-5.12.2017 a CSPO ve dnech 7.-8.12.2017.

Agilní Coaching týmů

Agilní Coaching je nedílnou součástí Agilní transfrormace firmy. Kurzy, workshopy a školení a jiné vzdělávání z knih a blogů nenahradí osobní zkušenost Agilního coache s transformací firem a týmů. Agilním coachingem můžete ušetřit spoustu energie a času a zefektivnit implementaci Agilních přístupů, Scrumu, Kanbanu, programovacích praktik, a pochopení Agilního mindsetu.

Cíle

  • Optimalizovat Agilní praktiky a metody tak aby vyhovovaly kontextu firmy a fungovaly
  • Poradit, doporučit, naučit týmy jak spolupracovat a jak aplikovat Agilní přístupy
  • Posílit zodpovědnost a samoorganizaci týmů
  • Pomoc při řešení konkrétních problémů

Obsah

Společně s týmy, Scrum Mastery a Product Ownery projdeme současný stav a aplikaci agilních metod a kombinací koučingu, mentoringu a facilitace pomůžeme týmům urychlit agilní transformaci, být úspěšnější a spokojenější.